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;就在于上煙集團擁有在市場上處于強勢地位的品牌，如“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“中南海”這4個重點品牌，特別是擁有“中華”這個中國煙草市場競爭中當(dāng)之無愧的第一大品牌
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針對某些配送環(huán)節(jié)提出了切實可行的建議。在卷煙入庫區(qū)，他仔細察看了卷煙入庫口、整件卷煙卸貨方式和叉車整托盤卸貨方式。在卷煙備貨區(qū)，他詳細了解了大品牌自動補貨和中小品牌人工補貨
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，積極去“拉”。
多方聯(lián)動到位。形成以商業(yè)企業(yè)牽頭，工、零、消積極參與互動的品牌培育機制。今年以來組織了如三方聯(lián)動培育低焦大品牌，工、商、零、消聯(lián)動推動品牌培育
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煙草在線湖北消息 圍繞貫徹落實《國家局關(guān)于全面加強卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全的指導(dǎo)意見》，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司緊緊圍繞做精做優(yōu)“黃鶴樓”、“紅金龍”兩大品牌，深化對
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 近幾年來，在煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的引導(dǎo)下，卷煙品牌，特別是全國性大品牌的規(guī)模效應(yīng)日益顯現(xiàn)，
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要結(jié)合公司“十二五”總體規(guī)劃，認(rèn)真思考，認(rèn)真總結(jié)，立足崗位努力做到“三個全心全意”，切實做實服務(wù)大品牌各項工作。
為認(rèn)真貫徹落實2011年5
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了省煙葉公司以客戶需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)以“大配方服務(wù)大品牌”的信心與決心。
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零售終端建設(shè)、提升銷售結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)營銷相結(jié)合，主動適應(yīng)大品牌營銷新階段的要求，從落實國家局“532”、“461”品牌戰(zhàn)略和支持工業(yè)企業(yè)重組、支持老少邊窮地區(qū)、發(fā)展低焦低害卷煙
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，立足于服務(wù)大企業(yè)、大品牌，努力實現(xiàn)原料保障上水平，進一步落實“卷煙上水平”重要戰(zhàn)略任務(wù)。
當(dāng)前正是煙葉收購的關(guān)鍵時期，師宗復(fù)烤廠入庫工作時間緊、任務(wù)重
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大客戶信賴的品牌聯(lián)合或依附于大品牌。
方法二：體驗式銷售展示效果
除了發(fā)展大客戶，還有很多產(chǎn)品采用體驗式銷售，尤其像武女士銷售的預(yù)防近視的此類
