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管理推進。開展精益管理知識培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工的精益共識，加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，形成合力推進的局面。
二、以管理融合為抓手，打造精益管理特色模式
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，更不能唱獨角戲，而是全員性的系統(tǒng)工作，全廠上下要真正體現(xiàn)出黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
會議要求，各部門要認真貫徹落實會議精神，
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內(nèi)管工作的堅定信念。
二是積極開創(chuàng)“責(zé)任明確、全員參與、各部門齊抓共管”的內(nèi)管工作局面，使全體員工都認識到專賣內(nèi)管工作決不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，或者專賣部門的事，
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;排長隊等候的現(xiàn)象得到很大程度緩解，大廳窗口嘈雜局面有所改善，秩序井然，提高了辦事效率。實行叫號辦理業(yè)務(wù)的方式，讓前來打點業(yè)務(wù)的人在列隊時能夠更
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;營造購銷兩旺的良好局面，確保市場價格的穩(wěn)定，不斷提高客戶的盈利能力。
走訪結(jié)束后，分公司經(jīng)理羅友平對后期工作提出了兩點要求，一是強化營銷服務(wù)
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煙草專賣局精益管理實施方案》，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門具體抓，形成了責(zé)任明確、全員主動積極參與的良好局面。
二是積極開展精益
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體；三是增加公司市場影響力，提升公司的品牌知名度。
恒基美居水晶生活超市中國煙草專柜的增設(shè)，實現(xiàn)了強強聯(lián)手、互利共贏的良好局面。
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建立的信息員隊伍進行專項培訓(xùn)，進一步明確信息員工作職責(zé)，提升信息員隊伍的規(guī)范化管理，開創(chuàng)全市煙草信息采集工作的新局面。
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、全方位，人人精打細算，個個當(dāng)家理財?shù)牧己?em class="term">局面，大家為企業(yè)提建議、獻良策、出主意、尋良方。
金點子征集活動的開展，激發(fā)了廣大干部員工的參與
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的效果：一是提高了員工安全責(zé)任意識，人人懂安全、人人重安全、人人保安全，形成了人人參與、齊抓共管的良好局面。二是普及了安全生產(chǎn)知識，使全體員工
