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市場監(jiān)管工作方案。
二是充實(shí)監(jiān)管力量，加大市場巡查。結(jié)合節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，工作方案整合了專賣和內(nèi)管人員，采取彈性工作機(jī)制，合理安排人員調(diào)整市場監(jiān)控
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實(shí)施，把握好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。把握好巡查環(huán)節(jié)，依托專賣管理信息平臺(tái)，建立一套適合實(shí)際需要的工作臺(tái)帳，提升市場巡查效率，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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;下基層。依據(jù)年前市場監(jiān)管的特點(diǎn)和要求，加大市場巡查力度，加強(qiáng)專賣人員市場巡查頻次，強(qiáng)化基層意識(shí)，對重點(diǎn)市場和薄弱片區(qū)予以格外重視，著力
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干燥后將門窗關(guān)閉，做好安全防盜措施。
四是專人看管，加強(qiáng)巡查，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。對于烤房較為集中的烘烤工場，要有專人看管，不定期對
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，自覺遵守生產(chǎn)制造行為規(guī)范，積極踐行“激情·精效”生產(chǎn)文化理念。
據(jù)了解，該分廠還將專項(xiàng)整治與職工代表巡查、6S現(xiàn)場管理檢查相結(jié)合，按照“對照規(guī)范
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消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)及“三懂三會(huì)”工作，嚴(yán)格消防安全日常檢查巡查，對消防供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行冬季維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好有效，疏散通道、安全
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，讓有能力賣煙的零售客戶合法合規(guī)賣煙，并通過市場走訪服務(wù)保障其合法經(jīng)營，通過日常監(jiān)管、預(yù)警監(jiān)管激勵(lì)其守法經(jīng)營。
二是巡查式管理，對想倒煙的勤
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入有序和環(huán)境美化。
三是堅(jiān)持“每日巡查”制度。機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及保安每天上下班時(shí)間對機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織清理，保持機(jī)關(guān)日常環(huán)境整潔衛(wèi)生。
四是堅(jiān)持
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;加強(qiáng)重點(diǎn)消防部位的防火巡查并做好巡查記錄。
二是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
以“11.9”消防活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，切實(shí)提高
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確定各科室科長（主任）、直屬事業(yè)單位及縣區(qū)計(jì)生系統(tǒng)一把手為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的督導(dǎo)、
巡查，并設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，全面負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ?/div>
