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，送貨員裝車時(shí)一目了然，大大減少了送貨員的裝車時(shí)間，有效的提高了工作效率，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)，中心將定置化管理納入月度過(guò)程質(zhì)量考核
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的煙技員，不斷增強(qiáng)煙技員的服務(wù)意識(shí)，提高煙技員的工作效率。
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;福建省延平區(qū)赤門煙草站站長(zhǎng)張德發(fā)給予編碼工作肯定的評(píng)價(jià)。
今年，延平分公司在扎實(shí)做好精益收購(gòu)“三定”原則的基礎(chǔ)上，細(xì)化工作流程，提高收購(gòu)人員工作效率
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;促使專賣人員能通過(guò)查詢信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的銷售異動(dòng)和違法案件線索，努力做到帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，有效提高市場(chǎng)監(jiān)管和案件查處工作效率。
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考核，對(duì)在工作中違反規(guī)定的，堅(jiān)決予以處理，并將考核結(jié)果定期公示，以調(diào)動(dòng)廣大配送人員的主動(dòng)性和積極性，工作效率得到大幅提升。
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作。該車間要求手工作業(yè)人員要通過(guò)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能和工作效率，加快實(shí)現(xiàn)“千里江山”月產(chǎn)量1000箱目標(biāo)。
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計(jì)劃，切實(shí)提升異常線索核查處理能力。
三是從市場(chǎng)走訪入手。按照工作要求合理利用市場(chǎng)走訪調(diào)查活動(dòng)，活用實(shí)地走訪工作記錄表，切實(shí)提升工作效率。
四是
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證件，提高工作效率。
二是始終保持“見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的理念，在查獲假煙包裹后，視情況決定調(diào)查跟蹤線索，力爭(zhēng)查獲一個(gè)包裹，打掉一個(gè)售假
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的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高內(nèi)管工作效率。
三是加強(qiáng)痕跡化管理。內(nèi)管人員在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，要確保工作底稿記錄全面真實(shí)，嚴(yán)格按照市局要求對(duì)各類工作底稿分類歸檔保存。
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工作中解決問(wèn)題的能力明顯提升，不僅靈活掌握工作方法，因地制宜，有效避免拜訪工作效率低下“無(wú)用功”的尷尬局面，同時(shí)也提高了客戶經(jīng)理
