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煙草在線印江消息 為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家局新修訂的內(nèi)管工作規(guī)范,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局2014年煙草工作會(huì)議,進(jìn)一步健全完善“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”的內(nèi)管工作模式
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擔(dān)當(dāng)。要積極探索轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理服務(wù)方式是推動(dòng)創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷工作模式的有益嘗試,履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)把運(yùn)行試點(diǎn)探索工作作為當(dāng)前轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷服務(wù)職能核心工作來抓
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中,不斷豐富監(jiān)管手段,提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管效率。通過開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪暗查,充分利用信息化工具創(chuàng)新監(jiān)管方式,總結(jié)探索高效實(shí)用的工作模式
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的工作模式,提升市場(chǎng)管理人員的分析能力,帶著問題上市場(chǎng),著力提高市場(chǎng)監(jiān)管效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)突出問題并采取針對(duì)性的治理辦法。要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間的專賣
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整理相關(guān)要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施,促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田土地整理工作保質(zhì)保量按時(shí)完成,采取倒計(jì)時(shí)工作模式,搶抓晴好天氣,上足機(jī)械勞力。2013年12月25
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相互依托、相互促進(jìn)的工作模式,有效提全市內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓嚴(yán)格落實(shí)。嚴(yán)格核實(shí)卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售情況。在貨源采購(gòu)、卷煙分配等卷煙經(jīng)營(yíng)
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,實(shí)現(xiàn)了“五提高”。
1、客戶服務(wù)水平有所提高:客戶經(jīng)理通過積極探索終端陳列方法和技巧,創(chuàng)新工作模式,提高了自身工作能力和客戶服務(wù)水平
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,各部門要結(jié)合日常工作的檢查、考核,檢查體系文件的運(yùn)行情況,推動(dòng)體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。五是要牢固樹立持續(xù)改進(jìn)的思想和PDCA工作模式,通過體系建設(shè)和推進(jìn)
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,努力確保自貿(mào)區(qū)內(nèi)無(wú)重大涉煙違法犯罪活動(dòng);積極響應(yīng)政策導(dǎo)向,創(chuàng)新工作模式,努力從重監(jiān)管向重服務(wù)轉(zhuǎn)變;要發(fā)揮一線稽查人員和客戶經(jīng)理
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;實(shí)行“當(dāng)日訪次日送”的每周四天工作模式,既增加員工的機(jī)動(dòng)時(shí)間,又減輕員工的工作負(fù)荷;推行“在途式”倉(cāng)儲(chǔ)管理。按運(yùn)輸路程遠(yuǎn)近,運(yùn)用“零庫(kù)存、微庫(kù)存