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收購“七條要求”和“五條紀(jì)律”,堅(jiān)持合同收購、初分預(yù)檢、在線支付、原收原調(diào)等制度,確保煙葉收購各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
狠抓工作考核。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,月初
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著手抓各中轉(zhuǎn)站的工作考核及人員考核,并兼顧協(xié)調(diào)解決各中轉(zhuǎn)站反映的問題。
在襄陽市局(公司),調(diào)研組實(shí)地查看了南漳中轉(zhuǎn)站設(shè)施建設(shè)及人
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、材料印制、數(shù)據(jù)錄入及信息化建設(shè)等方面的支出,并提供必要的工作條件。
嚴(yán)格督查考核。將對(duì)再識(shí)別再核實(shí)工作組織檢查,檢查情況列入精準(zhǔn)扶貧工作考核,各結(jié)對(duì)幫扶
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工作考核,開展先進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)、幫扶活動(dòng)、“最美煙草人”評(píng)選活動(dòng)等主題活動(dòng),營造濃厚的服務(wù)氛圍,深層次觸動(dòng)黨員干部思想,強(qiáng)化黨員意識(shí)
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工作考核,開展先進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)、幫扶活動(dòng)、“最美煙草人”評(píng)選活動(dòng)等主題活動(dòng),營造濃厚的服務(wù)氛圍,深層次觸動(dòng)黨員干部思想,強(qiáng)化黨員意識(shí)
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,完善相互溝通機(jī)制和信息傳遞機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的工作考核、評(píng)估,狠抓流程運(yùn)行中的突出問題和過程的監(jiān)督,保證流程上下貫通、節(jié)點(diǎn)順暢
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了信息采集處理工作考核有據(jù)可依。
二是定程序,縣局建立了以信息采集、登記備案、審核批準(zhǔn)、處理反饋為主干的一整套采集處理工作流程,嚴(yán)格信息采集報(bào)送、處理期限
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工作。省局(公司)將把達(dá)標(biāo)考評(píng)和抽查結(jié)果列入各單位安全生產(chǎn)工作考核。
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;同時(shí)嚴(yán)把職工食堂用餐安全關(guān),確保全體職工夏季用餐安全。
四是著力提升考核管理工作。考核辦結(jié)合各部門全員營銷活動(dòng)中分解的任務(wù)和明確的責(zé)任,進(jìn)一步完善細(xì)化
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,確保煙葉收購進(jìn)度平穩(wěn)有序。
四是嚴(yán)格考核管理。加大對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作考核力度,分公司對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行考核,煙站對(duì)定級(jí)員、質(zhì)管員、專業(yè)分級(jí)員的考核