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述廉制度，充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督在風險防控體系建設(shè)中的作用，努力把廉政風險消除在萌芽狀態(tài)?！? 四是注重考核，掌控著力點。強化責任落實制度。層層簽訂黨風廉政
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，對市場動態(tài)隨時要有清晰的認識，針對市場反應(yīng)要有具體的針對性措施，切實提高市場掌控能力；三是要有創(chuàng)新意識，在地產(chǎn)煙培育工作中
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掌控內(nèi)。
二是勤動手。在日常的經(jīng)營活動中，可以在高檔卷煙上不易覺察的地方做好暗記，例如寫一個字母或漢字、貼一張小圖片等，在顧客退貨時及時查看這些內(nèi)容是否還在
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公車私用行為；加強技術(shù)監(jiān)督，與市局公車定位系統(tǒng)聯(lián)動，隨時掌控公車去向，縣局機關(guān)主要出入口電子監(jiān)控系統(tǒng)全天候監(jiān)控，讓公車使用置于陽光
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的爭先購買。從這里可以看到，消費者的心理其實還是可以引導和掌控的，在不露聲色的前提下，對消費者進行暗示和潛移默化引導，往往還是可以取得不錯的銷售
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貫穿、人員全覆蓋。
五是扎實推進物流信息系統(tǒng)建設(shè)。進一步加快省市兩級物流綜合管控系統(tǒng)信息化建設(shè)，力爭實現(xiàn)物流信息實時采集、互聯(lián)互通、全程共享，做到物流資源全面掌控
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等單位協(xié)作，及時掌控免稅卷煙經(jīng)營情況，對免稅店持證經(jīng)營、免稅煙標志使用情況進行全面檢查。四是加大市場監(jiān)管效能提升的推進力度。各級局著力推進“APCD”工作法、三員溝通與協(xié)作
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;一是煙葉生產(chǎn)工作基礎(chǔ)好、工作實、成效大，煙葉等級質(zhì)量穩(wěn)定，走在了全省乃至全行業(yè)的前列；二是卷煙營銷基礎(chǔ)工作扎實，市場掌控能力強，規(guī)范
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和不足，全面安排部署了2015年工作。
公司經(jīng)理魏國勝作了《認清發(fā)展新形勢，掌控發(fā)展主動權(quán)，全力轉(zhuǎn)型全面完成“7799”任務(wù)目標》的工作報告。
會議強調(diào)
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可節(jié)約生產(chǎn)成本1500萬元?！跺仩t運行綜合分析》通過降低各種熱能損失，隨時掌控鍋爐運行中的異常情況，并及時進行解決，預(yù)計每年可節(jié)約標煤4480噸，
