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;2011年元月份正式進(jìn)入全面運(yùn)行階段。該公司組織了專(zhuān)人學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了其方案的精神，熟練掌握了操作流程，在讓客戶經(jīng)理全面掌握“中華品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”內(nèi)容的基礎(chǔ)上
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。接著培訓(xùn)老師通過(guò)闡述、演示方式講解了單元系統(tǒng)重點(diǎn)功能模塊的操作和使用。培訓(xùn)老師講解后，學(xué)員根據(jù)練習(xí)題進(jìn)行上機(jī)實(shí)際操作熟悉各操作流程，培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員們的疑問(wèn)。
通過(guò)
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PPT教學(xué)和互動(dòng)交流相結(jié)合的方式對(duì)全市門(mén)戶網(wǎng)站操作應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)浪潮公司工程師講解全省系統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站項(xiàng)目簡(jiǎn)介、切域安裝操作流程、操作步驟、操作要領(lǐng)，安裝中存在的問(wèn)題、如何解決等關(guān)鍵步驟
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生產(chǎn)操作流程、翻箱生產(chǎn)操作流程、穿梭車(chē)操作流程、物流系統(tǒng)使用方法等。李新華總是保持“打破砂鍋問(wèn)到底”的精神，即便許多設(shè)備的說(shuō)明書(shū)是英文版，他也不犯怵，向英文好
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，本次技改，李新華主動(dòng)向“90后”廠家工程師交流學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，比如清掃機(jī)器人的操作、裝箱生產(chǎn)操作流程、翻箱生產(chǎn)操作流程、穿梭車(chē)的操作流程、物流系統(tǒng)的使用
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化。即市場(chǎng)需求趨勢(shì)變化，收購(gòu)方式變化，質(zhì)量管控模式變化。
會(huì)議對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
嚴(yán)格操作流程，提高等級(jí)純度。今年面對(duì)“嚴(yán)控規(guī)模
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、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)行，通過(guò)開(kāi)展全面培訓(xùn)，絕大部分業(yè)務(wù)員掌握了應(yīng)用技巧和操作流程。
三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，梳理操作流程。為促進(jìn)各部門(mén)更方便快捷應(yīng)用該系
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煙草在線專(zhuān)稿 為了幫助客戶盡快掌握新網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程，漳浦煙草特地錄制了新網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程教學(xué)視頻，那么，我們?yōu)槭裁匆谱鹘虒W(xué)視頻呢
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討論，同時(shí)征集基層部門(mén)對(duì)資金兌現(xiàn)具體操作流程的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，充分考慮全區(qū)煙葉種植、生產(chǎn)管理實(shí)際情況，統(tǒng)一具體操作流程后，
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還會(huì)有客源流失，得不償失。建議零售戶在手機(jī)、電腦桌面或小紙片上做個(gè)備忘。
二是熟悉訂貨流程。網(wǎng)上訂貨目前還處在推廣運(yùn)行的第一階段，有部分卷煙零售客戶對(duì)操作流程不太熟悉
