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，將安全責(zé)任分解到部門、細(xì)化到班組、落實(shí)到崗位，全面打造全員參與安全工作的新格局?！白鳛橐幻囬g員工，我最大的感受是‘我要安全、我會(huì)安全、我能安全’的意識(shí)和能力
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推進(jìn)電能烤房資源循環(huán)使用，讓農(nóng)戶在非煙葉烘烤季也能利用烤房帶來額外收益，持續(xù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，不斷鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收”新格局，
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隊(duì)伍。聯(lián)合公安部門檢查市場(chǎng)內(nèi)外協(xié)作 構(gòu)建打假打私新格局面對(duì)新的打假打私形勢(shì)，河間市局及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外協(xié)作，構(gòu)建了新的打假
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工場(chǎng)也可開展煙葉育苗服務(wù)，持續(xù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，不斷鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收”新格局，從而真正實(shí)現(xiàn)“一房多用、一年多收”。多元布局完善產(chǎn)業(yè)融合
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共建、資源信息共享、服務(wù)群眾共聯(lián)及黨建與政務(wù)服務(wù)雙融雙促，激勵(lì)黨員干部職工在工作崗位上展現(xiàn)新作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新作為，為構(gòu)建煙草專賣與政務(wù)服務(wù)部門管理服務(wù)新格局奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
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新格局。顧厚武指出，推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，是落實(shí)黨中央“三農(nóng)”工作部署、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的政治擔(dān)當(dāng)，是培育農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、全面深化改革的現(xiàn)實(shí)需要，
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違規(guī)戶、無證戶監(jiān)管，提升市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和全面性，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。通過“內(nèi)協(xié)+外聯(lián)”加出監(jiān)管新格局，對(duì)內(nèi)密切專賣、營銷、內(nèi)管、配送部門
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在“刀刃上”、花在緊要處。圍繞持續(xù)深化降本增效工作，武漢卷煙廠形成了由財(cái)務(wù)管理科牽頭、多部門協(xié)同的新格局。全廠上下齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)壓縮非必要、非急需、不合理的各類開支
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送達(dá)”的高效辦理模式，逐步實(shí)現(xiàn)“人工＋智能”的“一站式”窗口服務(wù)新格局，真正使一次不用跑成為常態(tài)。數(shù)據(jù)領(lǐng)跑 推動(dòng)“3”個(gè)前置服務(wù)“阿姨，根據(jù)許可證
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煙糧輪作、多元產(chǎn)業(yè)種植模式，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)因地制宜開展煙后玉米種植，以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、煙糧協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局正在加快形成。營盤鎮(zhèn)干塘村駐村第一書記
