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、基礎(chǔ)管理工作以及現(xiàn)代終端零售建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理。謝副局長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各部門(mén)針對(duì)完成的工作進(jìn)行后階段的整理歸檔，對(duì)未完成的工作明確完成的具體期限
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和措施到位。
二是加強(qiáng)檔案管理規(guī)范化。嚴(yán)格按照檔案管理制度，進(jìn)一步科學(xué)確定門(mén)類(lèi)結(jié)構(gòu)，規(guī)范劃分和保管期限，確保類(lèi)別之間邏輯清楚，界線明晰
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手中，告知其辦理的時(shí)間和期限、需提交的材料、不予延續(xù)的幾種情形等等。
二是緊密溝通，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。煙草與工商召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，積極溝通，密切協(xié)作
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，且行政處罰事先告知書(shū)并非正式行政處罰決定書(shū)，處罰結(jié)果也未產(chǎn)生法律效力。因此當(dāng)事人仍然可以在行政處罰決定書(shū)送達(dá)之前，在法定的3日期限內(nèi)按法定程序提出聽(tīng)證申請(qǐng)
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安委會(huì)審議，向各單位（部門(mén)）下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任及整改期限。各單位（部門(mén)）迅速反應(yīng)
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三段式千分制考核、績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。駐村煙技員早確定、早進(jìn)村，實(shí)行“四定”（定村組、定任務(wù)、定期限、定獎(jiǎng)罰）、“四包”（包農(nóng)戶(hù)、包發(fā)動(dòng)、包質(zhì)量
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，不斷改進(jìn)服務(wù)模式，提示服務(wù)質(zhì)量；電子信息觸摸屏——通過(guò)實(shí)時(shí)公示換證的主體、流程、條件、期限，維護(hù)申請(qǐng)人合法權(quán)利，豐富服務(wù)內(nèi)容。
三是做好
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;處理結(jié)果及時(shí)反饋的方式、零售戶(hù)被處理告知的期限和方法等方面展開(kāi)熱烈的討論。會(huì)議達(dá)成四點(diǎn)共識(shí)：一是零售戶(hù)的專(zhuān)賣(mài)分類(lèi)監(jiān)管評(píng)分要自動(dòng)對(duì)接卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)客戶(hù)分類(lèi)等級(jí)，取消目前手工評(píng)分
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 由秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司承制的福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司1140kg/h膨脹煙絲生產(chǎn)線項(xiàng)目近日正式驗(yàn)收交車(chē)，比合同期限提前了近兩個(gè)月
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杜絕一證多點(diǎn)，對(duì)停業(yè)到期、有效期限屆滿客戶(hù)，及時(shí)注銷(xiāo)，提高零售許可證的規(guī)范管理。
