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通過調(diào)查摸底總結(jié)顯示，城市零售毛利率比農(nóng)村高；密度小、布局合理地區(qū)盈利比密度大、布局不合理的地區(qū)高，省產(chǎn)煙依賴程度低的地區(qū)比省產(chǎn)煙依賴程度高的地區(qū)高
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的趨勢日趨明顯。零售客戶經(jīng)營毛利率達(dá)14%以上，部分結(jié)構(gòu)高的客戶毛利率到20%以上，上柜品牌達(dá)到100個(gè)以上，客戶的品牌組合度高，品種豐富
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17.39%的有效增長；與銷量穩(wěn)步增長同步，過去3年零售客戶綜合毛利率從11.5%到11.82%，再到13.48%，呈逐年提升態(tài)勢。
縣級
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，毛利率達(dá)到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實(shí)黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達(dá)到100%。加強(qiáng)在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項(xiàng)”法規(guī)
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多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行互聯(lián)互通，避免了客戶繳納現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。三是努力提升零售商協(xié)會(huì)建設(shè)水平。會(huì)員占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。全年客戶卷煙毛利率達(dá)到了11
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，其中提升客戶盈利水平是商業(yè)企業(yè)的一大重要課題。2010年10月，全國零售客戶平均毛利率為8.5%，根據(jù)國家十二五規(guī)劃，到2015年零售客戶平均毛利率超過
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;經(jīng)營業(yè)績提高的潛力很大。如單店日均商品銷售，7-11約為1.5萬元人民幣，上海平均不到4000元，有的甚至不到3000元;商品毛利率前者為30%，
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客戶平均毛利率超過12%，零售客戶網(wǎng)上訂貨率、需求滿足率、貨源滿意度均達(dá)到90%以上。
2、主要工作任務(wù)
（1）品牌培育上水平。突出“532”、“461
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和清潔用品課占據(jù)了整個(gè)銷售額的半壁江山，而這兩個(gè)品類的毛利率行業(yè)人士都知道有多高，所以在整體毛利率受限的情況下，得到的利潤也是可想而知的。
其次，
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，轄區(qū)內(nèi)卷煙年人均消費(fèi)7.413條，電子結(jié)算戶占總戶數(shù)的93.74%，電子結(jié)算貨款占總銷售貨款的96.5%。卷煙銷售平均毛利率11%，零售客戶
