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獎懲條例》，部署了今年主要工作任務。
會議指出，要深刻領(lǐng)會實施川煙新百年戰(zhàn)略對推進川煙高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，準確把握加快企業(yè)管理水平提升，
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特色管理工作，推進現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)工作水平提升；四是加強制度建設(shè)，完善現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)工作的標準；五是充分發(fā)揮激勵約束機制，促進全員
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企業(yè)遵守煙草專賣法律法規(guī)，規(guī)范使用煙草專賣許可證與準運證，促進各級專賣管理部門許可管理水平的提升。
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，以檢查促進精益管理水平提升。
今年以來，新疆卷煙廠牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的工作理念，在管理增效、節(jié)能減排上下功夫。下一步，
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帶來的安全風險研討對策，找準影響和制約安全管理的突出問題，采取有力措施，扎實推進安全管理工作上水平提升的一次專題研討會。其目的是不斷提高各職能的安全監(jiān)督管理
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;不斷提高能力素質(zhì)，上下聯(lián)動、協(xié)同配合，推進全市財務管理水平的提升。
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的傳奇，努力追趕全國優(yōu)秀復烤生產(chǎn)企業(yè)步伐，力圖通過多種形式的培訓不斷提高復烤公司管理水平、提升技術(shù)人員業(yè)務技能，打造“合如虹 精博遠”的匠心。
紅塔集團玉溪
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科技創(chuàng)新能力，制定創(chuàng)新管理辦法，建立考核激勵機制，引導員工樹立正確的創(chuàng)新理念，增強創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新推動工作水平的提升。
二是提升
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力，促進執(zhí)法人員服務意識及執(zhí)法水平提升。
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過程監(jiān)控和過程對標管理，不斷倒算差距、倒推原因、倒逼改進，最終確保企業(yè)管理服務水平提升。
三是服務四大體系建設(shè)、著力推動重點難點課題項目攻關(guān)。重點以原料保障“三個最優(yōu)
