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市場(chǎng)處于銷售淡季,但仍然存在一些有利因素,例如:金溫鐵路擴(kuò)改、大型水利樞紐工程等一系列重大工程的開工建設(shè)、兔年婚慶活動(dòng)頻繁等,這些因素對(duì)卷煙消費(fèi)有
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或尚余節(jié)前庫(kù)存未完全消化、消費(fèi)者卷煙消費(fèi)回歸理性等,將導(dǎo)致本月卷煙銷售處于淡季。
2、卷煙社會(huì)庫(kù)存較為合理,高檔煙略有不足,低檔煙剩余較多。
隨著節(jié)前
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市場(chǎng)秩序,切實(shí)保障消費(fèi)者利益。第二階段,重點(diǎn)是維護(hù)春節(jié)后轄區(qū)卷煙價(jià)格穩(wěn)定,以穩(wěn)價(jià)保“淡季”銷量增長(zhǎng)。行動(dòng)措施是集中人員、集中時(shí)間對(duì)車站、碼頭、綜合市場(chǎng)、名煙名酒
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優(yōu),萬般選擇,服務(wù)人流商流就是自己對(duì)自己的最好賦能。抓住旺季剛需和淡季酬賓升學(xué)宴、畢業(yè)聚、搬遷和節(jié)日福利等,這都是剛需,只是數(shù)量多少的問題
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的需求。另一方面是六月禁酒令的頒布,在一定程度上抑制了高檔煙酒的消費(fèi)需求。特別是白酒本身到夏季就是銷售淡季,再加上禁酒令的頒發(fā),使高端白酒和高檔煙的銷量購(gòu)買力
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(尤其是高端和暢銷中支細(xì)支)適度保障供應(yīng);對(duì)動(dòng)銷一般或庫(kù)存偏高的品規(guī)則嚴(yán)格控制投放量甚至階段性停供。庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率成為關(guān)鍵指標(biāo):面對(duì)季節(jié)性銷售淡季
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真實(shí)需求,全面收集、深入分析市場(chǎng)動(dòng)銷、價(jià)格及庫(kù)存數(shù)量等情況,指導(dǎo)零售戶合理安排淡季卷煙訂購(gòu)的品規(guī)及數(shù)量,優(yōu)化庫(kù)存管理,避免積壓風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步
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壞事。從6月份開始,就進(jìn)入到傳統(tǒng)意義的淡季,需求缺乏活力是一方面,這并不是6 月份新冒出的問題,而是疫情過后的延續(xù),只是放在淡季
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購(gòu)買相比還是能節(jié)約一筆費(fèi)用。零售戶孫老板:感覺2024年生意確實(shí)不容易,特別是下半年淡季,有時(shí)候整天都很少有顧客進(jìn)店。有的顧客進(jìn)店也是隨便逛一下便離開
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。探索客戶服務(wù)新模式。聚焦客戶需求、線路規(guī)劃、訪銷方式等,開展送貨線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化研究,積極探索“旺季以量定車、淡季以戶定車、應(yīng)急單人單車”倉(cāng)儲(chǔ)分揀配送模式,提升訂單