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取得突破實現(xiàn)管理水平提升的關(guān)鍵所在。
加大成果的應(yīng)用，首先要追根溯源，把握創(chuàng)新類別。成果的應(yīng)用，與開始的方向和目標有直接關(guān)系，因此對于管理創(chuàng)新
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小崗村的“大包干”精神。在安徽省愛國主義教育基地的大包干紀念館，通過參觀溯源、抉擇、巨變、舉起和關(guān)愛5個主題，團員青年們深入了解了農(nóng)村大包干的全過程。在印有十八顆鮮紅手印
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的“腰”粗了，變得有點大腹便便，品牌的身材有點走樣。追根溯源，品牌瘦身，大多數(shù)是套牌，企業(yè)把一些小品牌整合到核心品牌中，
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為了弄明白煙標上的人物、典故，許毅強常常追根溯源，查閱資料。“收藏煙標增長知識，這是收藏的一大樂趣。”許毅強說。
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導(dǎo)致無法有效核實投訴場景，員工服務(wù)話術(shù)是否存在缺陷容易引發(fā)誤解等。針對這些問題，及時優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，如強化卷煙溯源管理，確保產(chǎn)品流通的可追溯性
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、體驗式營銷和數(shù)字化營銷策略。比如歷史溯源，挖掘1920年代四川益川工業(yè)社雪茄歷史，拍攝《中國雪茄百年》紀錄片進行歷史溯源；與紅圈所、投行合作“雪茄財富私享會
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;完善防控機制和風險責任清單，全面推動規(guī)范經(jīng)營風險防控機制建設(shè)，建立業(yè)務(wù)監(jiān)督的貫通協(xié)同機制，推動與紀檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)同。持續(xù)細化協(xié)同溯源，落實落細
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、網(wǎng)絡(luò)案，追根溯源，擴大戰(zhàn)果，變“以舉報找案件”為“以分析找案件”。二是建立涉假人員信息庫，加強對制假售假人員的管控，改變打假主要靠
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穩(wěn)健有效的外流品規(guī)貨源調(diào)控模式，本地收購等涉煙違法違規(guī)活動頻繁沖擊著行業(yè)規(guī)范經(jīng)營的政策要求，市場監(jiān)管依舊任重道遠。二、真煙跨省外流綜合治理不佳的問題溯源冰凍三尺，
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的發(fā)源地，但是已經(jīng)成長為二維碼最大的應(yīng)用國家。煙草最小單位的二維碼作為互聯(lián)網(wǎng)入口和智能標識載體，使得二維碼的產(chǎn)品可溯源、生產(chǎn)運輸銷售全過程的數(shù)據(jù)可獲取，通過
