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煙葉田間管理主題，通過走、看、評的方式，查找管理漏洞，明確改進(jìn)措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識和管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化時間節(jié)點(diǎn)和管理考核
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、補(bǔ)漏洞，壓實(shí)職責(zé)，堅定不移把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，切實(shí)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控排查、日常管控措施落實(shí)落細(xì)，為恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序切實(shí)提供堅實(shí)
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系統(tǒng)》《天眼查》等軟件，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范流程，堵塞漏洞，做到“審計一點(diǎn)、規(guī)范一片”。
三是整章立制促長效。對在審計中發(fā)現(xiàn)的部門
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，加強(qiáng)對內(nèi)部各流程各環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保無死角、無漏洞。
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;持續(xù)完善和優(yōu)化各類系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。下一步，蘭州市局（公司）將重點(diǎn)關(guān)注與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的漏洞劇增、設(shè)備后門、工業(yè)
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漏洞，改進(jìn)許可管理，嚴(yán)格依法許可，提高許可管理質(zhì)量和效率。
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，提高設(shè)備本質(zhì)安全；積極開展設(shè)備安全性能專題研討會，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷和安全漏洞并采取改進(jìn)。
接下來，工廠將對標(biāo)先進(jìn)工廠的精益管理模式
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三是加強(qiáng)隱患排查。組織開展專項(xiàng)隱患排查，突出抓好辦公樓、中轉(zhuǎn)站倉庫、配電房、檔案室、食堂等重要部位安全管理，認(rèn)真查找安全工作漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范
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職能部門和煙葉生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，全面深入、客觀理性分析當(dāng)前各項(xiàng)管理、檢查、考核方案的不足和漏洞，認(rèn)真梳理、調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有的工作項(xiàng)目、管理考核方案，激發(fā)干部
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、橙色、黃色”三個預(yù)警級別，對出現(xiàn)“紅色預(yù)警”的現(xiàn)代終端要求“周跟蹤、月整改”，對呈現(xiàn)“橙色預(yù)警”的查找漏洞，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理指導(dǎo)和幫助
