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，對系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)檢查、硬件故障問題處理、B/S收購及身份證收購等內(nèi)容進行詳細講解。為使培訓真正取得實效，理論講解完畢后，授課老師與學員進行現(xiàn)場互動，
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和工程師參加本期培訓。
培訓為期11天，采取專家講授和工程應(yīng)用實踐相結(jié)合的形式。本期培訓主要圍繞倍福IPC在高速卷包設(shè)備中的應(yīng)用，IPC硬件系統(tǒng)與安裝，
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程，狠抓財務(wù)會計制度落實，保障合作社財務(wù)工作規(guī)范運行。
推動合作社農(nóng)機維修部建設(shè)。聘請技術(shù)過硬、工具設(shè)備較齊全、具有經(jīng)營管理經(jīng)驗的維修人員，由合作社提供必要的硬件
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，制定月度獎懲制度，確保終端建設(shè)工作落實。
二是狠抓終端形象提升不放松。重點做好柜臺形象升級、卷煙陳列、廣告布展和硬件維護工作，切實按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求
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基層中隊建設(shè)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“解決一線困難、提升質(zhì)量水平”的原則，增加中隊標準化建設(shè)的資金預算，保證建設(shè)經(jīng)費充足、到位，著力改善稽查中隊的硬件裝備
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下周工作。同時，結(jié)合日常工作，配齊食堂軟硬件設(shè)施。
四是強化廚師廚藝。每月?lián)芨兑欢ㄙM用，要求廚師和服務(wù)員到周邊飯店試吃學習廚藝，提高本單位食堂
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。針對倉庫門窗、去濕設(shè)備等進行排摸檢查，加強對鏟車、電梯、纏繞膜機等操作設(shè)備的預防性保養(yǎng)，并開展日常例保抽檢，維護好硬件設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
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、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，立足“帶好頭、創(chuàng)優(yōu)秀、爭一流、打硬仗”的思想，通過“以單元創(chuàng)優(yōu)推動全局創(chuàng)建，以軟件提升彌補硬件不足，以質(zhì)量管理
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客戶自愿參與的基礎(chǔ)上，從硬件設(shè)施、零售業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模等方面嚴格篩選現(xiàn)代終端建設(shè)點，合理規(guī)劃，整線推進。
二是制定計劃，加強指導。立足客戶需求
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，切實提高經(jīng)營指導效果，讓客戶真正懂營銷、會賣煙。
二是做好硬件升級環(huán)節(jié)。借助新煙柜發(fā)放及維護工作機會，對轄區(qū)客戶經(jīng)營條件進行調(diào)查摸底，對價
