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利好政策的各項規(guī)定，做到家喻戶曉，宣傳到位；要及時掌握《合同管理考核》重點內(nèi)容，落實好合同管理的新規(guī)定，規(guī)范各項合同管理工作
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作為當前安全工作的首要任務(wù)，集中精力組織開展好安全生產(chǎn)大檢查。二要嚴格落實安全管理責任。要強化紅線意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任體系，嚴格安全生產(chǎn)目標管理考核
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進行了答復。機關(guān)各部門圍繞關(guān)鍵績效指標、基礎(chǔ)管理、亮點工作、基層業(yè)務(wù)工作考核等，對歸口管理考核的必要性、主要內(nèi)容和考核頻率，進行了說明。與會人員逐項對考核項目進行了梳理研討
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陪同檢查。
考核組在聽取了公司主要領(lǐng)導關(guān)于2014年度安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報后，采取審核文件資料和查看工作現(xiàn)場相結(jié)合的方式，按照《2014年度安全生產(chǎn)工作目標管理考核
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述職述廉以及省局（公司）直屬機關(guān)黨建工作目標管理考核等工作進行了部署。
全省各市級局（公司）、金葉復烤公司分管領(lǐng)導，機關(guān)黨委
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二是與精益管理相結(jié)合。通過制定《“必需品”與“非必需品”管理辦法》和《“5S”現(xiàn)場可視化管理標準》，定時與不定時進行現(xiàn)場管理考核，抓細節(jié)、嚴規(guī)范、促養(yǎng)成，
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和組織煙農(nóng)功能成了需要解決的一大課題。通過一年的運作，在建立健全管理考核機制、細分專業(yè)隊伍建設(shè)及服務(wù)滲透、如何發(fā)揮合作社能動性，促進合作社管理及發(fā)展等方面取得階段性進展
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;充分發(fā)揮廉文化潛移默化的教育作用，著力營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。
三是建章立制，做好源頭防腐。堅持從實際出發(fā)，建立健全廉政文化建設(shè)的目標管理、考核評價機制
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管理、考核獎勵等方面，制定出臺《科技創(chuàng)新管理辦法》，建立了管控、經(jīng)費使用、考核激勵和人才培育四大機制，深化科技創(chuàng)新工作機制建設(shè)。同時，實行季度
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等內(nèi)容，通過培訓增強收購人員規(guī)范、廉潔意識，提升收購管理水平。
三是強化專業(yè)化分級管理考核工作。實行分片、分戶包干制，由合作社片區(qū)技術(shù)員及質(zhì)管員負責做好煙農(nóng)
