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;增加工業(yè)認(rèn)可度。三要統(tǒng)籌抓好收購準(zhǔn)備工作，一方面推進(jìn)煙葉收購組織精簡化、管理精準(zhǔn)化、流程精細(xì)化、運營精益化；另一方面規(guī)范、有序、高效收購煙葉，不斷提升各方
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的卷煙產(chǎn)品，有效適應(yīng)、滿足和引領(lǐng)多層次、多樣化、高品質(zhì)的消費需求。檢查組建議，師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，堅持誠信經(jīng)營
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的正常流通秩序。檢查組建議，師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，堅持誠信經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力提高煙葉收購工作水平。要以
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，為全面提升該市煙葉生產(chǎn)精益化管理水平，進(jìn)一步推動該市煙葉質(zhì)量、效益雙升，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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;執(zhí)法為民”，努力實現(xiàn)由“粗放式、經(jīng)驗式、盲目式”向“精益化、科學(xué)化、實效化”的新型市場服務(wù)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，做到亮證執(zhí)法，文明檢查，規(guī)范行動
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環(huán)境營造為手段”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“CBE”管控模式，為持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行績效，注入源源不斷的動力。什邡卷煙廠表示，下一步將繼續(xù)遵循精益化、特色化
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規(guī)范自己的言行，樹立規(guī)范、文明、為民的社會形象。強化工作問題癥結(jié)，全面精益化服務(wù)。開展干部述職述責(zé)、員工評議測評和部門職能梳理活動，列出“最不滿意項
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工藝質(zhì)量數(shù)字化管控體系，拓展了制絲關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備智能化和制絲業(yè)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用場景，實現(xiàn)了制絲生產(chǎn)組織過程的精細(xì)化、精益化和智能化管理。目前，該項目成果已獲授權(quán)
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智慧化、質(zhì)效管控精益化、人才培養(yǎng)梯隊化。班組建立以來，優(yōu)化設(shè)備點檢、設(shè)備檢查、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事件管理4項制度，制絲過程批次持續(xù)穩(wěn)定，其中故障停機率降至
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。會議明確，立足新時期、新階段、新要求，要以切實增強“工作落實力和創(chuàng)新創(chuàng)造力”兩種能力、推動“現(xiàn)代化治理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益化發(fā)展”三化發(fā)展、建好“一個政治高地、一個原料基地
