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銷售情況進(jìn)行跟蹤。
四是加強(qiáng)考核。將規(guī)范經(jīng)營行為和卷煙價(jià)格管理納入年度目標(biāo)考核和工作業(yè)績考核內(nèi)容,實(shí)行獎懲和責(zé)任追究制。
五是加強(qiáng)督查。采取電話詢價(jià)或上門走訪等形式,
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)機(jī)關(guān)績效考核工作,切實(shí)提升機(jī)關(guān)工作效能。針對《勞動合同法》(修正案)實(shí)施,要對全系統(tǒng)勞動用工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,依法規(guī)范用工
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全過程,找準(zhǔn)結(jié)合面、把握切入點(diǎn),確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。
將考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、績效考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合,建立防控監(jiān)督工作管理
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、突出重點(diǎn)強(qiáng)化績效考核工作。
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拳”。
上半年,龍州煙草重點(diǎn)對貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神和績效考核等工作進(jìn)行及時通報(bào),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主動性,工作效能明顯提高。
龍州煙草
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、營銷流程、終端建設(shè)、人員培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督考核等工作。武漢市局(公司)成立雪茄煙工作小組,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,加強(qiáng)對雪茄煙營銷工作的管理。其他市級公司
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職責(zé),將履職履責(zé)所需的信息化功能集成在個人工作臺面中,形成按職責(zé)做事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程協(xié)同、按工作完成進(jìn)行考核的工作模式。
按照省局(公司)
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相結(jié)合的目標(biāo)指標(biāo)層級支撐體系,目標(biāo)指標(biāo)細(xì)化量化,層級分解,充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表確保了目標(biāo)測量監(jiān)控的時效性。同時將目標(biāo)管理工作與專項(xiàng)考核工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合
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各家企業(yè)發(fā)展。他還簡要介紹了考評組在公司進(jìn)行基層黨組織考核工作的主要形式和日程安排。
公司黨委書記趙德玉做了題為《加強(qiáng)基層組織建設(shè)提升黨建工作水平為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障》的2012年度
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推進(jìn)全市績效考評工作。
一、成立考核辦,負(fù)責(zé)全市一級銷量考核,并組織指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)序列二級考核工作的“自評、初評、復(fù)評和終評”工作。
二、部門二級考核采用分序列個性