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，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)上報(bào)工作的責(zé)任意識(shí)。
納入考核，不定期抽查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。對(duì)商業(yè)企業(yè)涉及的“一打兩掃”過(guò)程細(xì)化分解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，不定期抽查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情
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年報(bào)審查是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況監(jiān)督檢查采取的方式之一，能夠直接反映項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)該年度項(xiàng)目的執(zhí)行情況，以及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合理性。經(jīng)審查該23個(gè)項(xiàng)目年報(bào)完成質(zhì)量良好
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”管理體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)報(bào)告》《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》《企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告》《市場(chǎng)營(yíng)銷評(píng)價(jià)報(bào)告》等11個(gè)專題報(bào)告，認(rèn)為2018年浙江中煙“三標(biāo)一體”管理體系繼續(xù)
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課題進(jìn)度跟蹤驗(yàn)證工作，圍繞課題項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況、階段性目標(biāo)達(dá)成情況、標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)執(zhí)行情況、QC活動(dòng)記錄以及管理型課題推進(jìn)過(guò)程記錄五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行。此次驗(yàn)證工作為注重實(shí)效、提升效率
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審計(jì)，審計(jì)組人員合理調(diào)配分工，采取查閱會(huì)計(jì)資料，檢查項(xiàng)目檔案，察看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、走訪煙農(nóng)等方式，重點(diǎn)對(duì)補(bǔ)貼資金的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情
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每位員工明確了各自分工和職責(zé)以及需特別注意的事項(xiàng)。
二、“春供”前夕，信息中心對(duì)全市系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行梳理排查，有問(wèn)題立即處理，消除各類
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權(quán)屬的煙點(diǎn)擬辦理權(quán)證成本進(jìn)行一個(gè)摸底。
三是重點(diǎn)關(guān)注合作社運(yùn)行情況，調(diào)查了解煙點(diǎn)所轄區(qū)域?qū)I(yè)合作社基本情況，關(guān)注行業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目開展情況以及煙農(nóng)對(duì)專業(yè)合作社的接受程度
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等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的流程工作執(zhí)行情況進(jìn)行了為期兩天的檢查，并隨后召開了座談反饋會(huì)。檢查組對(duì)2016烤季陸良復(fù)烤廠專賣內(nèi)管工作流程的執(zhí)行情況給予了充分好評(píng)，同時(shí)針對(duì)此次檢查中發(fā)
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?三是安全情況天天報(bào)。要求配送車組人員手機(jī)保持暢通，有事報(bào)情況、無(wú)事報(bào)平安，確保對(duì)每輛配送車的運(yùn)行情況做到實(shí)時(shí)掌握。安排專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)監(jiān)控抽查，
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檢查以煙葉收購(gòu)合同執(zhí)行情況深入農(nóng)戶實(shí)地核查，從政策宣傳、等級(jí)評(píng)定、收購(gòu)規(guī)范、交售進(jìn)度和收購(gòu)服務(wù)全面掌握了解基本情況，到收購(gòu)點(diǎn)回查收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理和紀(jì)律執(zhí)行情況。從檢查情況看
