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詢問客戶卷煙銷售、金圣品牌、卷煙庫存、零售盈利等情況，了解了卷煙市場動態(tài)，把握消費走向。通過細(xì)心察看卷煙陳列、明碼標(biāo)價以及“三項計劃”實施情況，引導(dǎo)客戶規(guī)范
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深入”，強化零售終端建設(shè)工作。
一是深入走訪，選取目標(biāo)。對零售客戶的社會庫存變動、市場價格走向、重點品牌動態(tài)、低焦品牌發(fā)展等情況進行走訪了解，選取具有一定
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保持卷煙銷量、煙葉生產(chǎn)總體穩(wěn)定的情況下，認(rèn)真研判市場，分析走向，正確把握“1236”發(fā)展思路，預(yù)算調(diào)整做到實事求是，著眼長遠
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、消費動態(tài)、品牌狀況等信息和進、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場分析預(yù)測平臺”，通過綜合研判，把握消費需求、預(yù)測消費走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強市場監(jiān)管
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的制度基石，釋放出有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強烈信號，是管黨治黨的重要利器，是推動管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊實的重要抓手。
會議強調(diào)，公司人力資源部及
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）準(zhǔn)確把握和運用“四種形態(tài)”、加強對黨員干部的嚴(yán)管厚愛、推進管黨治黨走向嚴(yán)緊硬具有重要意義。
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堅定信心、迎難而上，全面完成卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格貫徹國家局《2016年卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點》文件精神，努力推動卷煙營銷市場化取向改革工作走向深入；
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寫作技巧，以過硬的分析能力和文字表達能力當(dāng)好“筆桿子”，做到具備能夠用手中的筆反映政策走向、領(lǐng)導(dǎo)決策部署的能力，提升辦公室隊伍以文輔政的競爭力。
二是講
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位。
三是全員親情營銷，提升品牌美譽。鼓勵零售客戶以各類網(wǎng)絡(luò)社交軟件為媒介開展親情營銷，從品牌文化、產(chǎn)品特點、稅利貢獻等角度正面引導(dǎo)品牌宣傳走向，以點帶面
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;并提出建議和意見。
該項目由貴州中煙與南開大學(xué)共同開展，旨在進一步將近紅外光譜分析技術(shù)應(yīng)用到煙草行業(yè)并使該項分析技術(shù)走向規(guī)范，同時開展近紅外光譜技術(shù)測定煙葉中化學(xué)成分
