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組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，幫助煙區(qū)解決抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題。二要深入推進(jìn)工商合作。開展散葉收購(gòu)和原收原調(diào)，加強(qiáng)煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理，健全完善質(zhì)量追溯
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，評(píng)級(jí)員對(duì)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)，倉(cāng)儲(chǔ)保管員對(duì)煙葉儲(chǔ)存質(zhì)量負(fù)責(zé)，收購(gòu)線負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)”的要求，明確收購(gòu)隊(duì)伍職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量追溯，確保煙葉
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，下一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)考核把關(guān)的質(zhì)量追溯體系。
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安全追溯管理。
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;一是要強(qiáng)化中耕管理，抓實(shí)提溝培土、追肥、病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)等工作，確保煙葉質(zhì)量提升。二是要完善相關(guān)痕跡資料，確保項(xiàng)目區(qū)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料規(guī)范、可追溯。
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手段，做到業(yè)務(wù)監(jiān)管實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、可追溯，豐富了業(yè)務(wù)考核的取證、查證方式，全面加強(qiáng)了對(duì)各承運(yùn)商的業(yè)務(wù)管控，把到貨及時(shí)率當(dāng)作物流業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)來抓，
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和規(guī)范性。
四是核查品種，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性、確保合同品種的一致性。追溯煙種、煙苗發(fā)放全過程，核查品種落地情況。深入田間地頭核實(shí)，根據(jù)煙株的各項(xiàng)農(nóng)藝性狀表現(xiàn)
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開展省局19項(xiàng)物流指標(biāo)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)物流自身實(shí)際情況，分析制定了21項(xiàng)支持性對(duì)標(biāo)指標(biāo)，通過支持性對(duì)標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比，進(jìn)一步追溯查找不良指標(biāo)的相關(guān)
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Virginia Park，擁有一座占地4萬6905平方尺的工廠，最后重估日期須追溯到1961年，賬面價(jià)值為5748萬令吉。
管理層已委任了一家獨(dú)立產(chǎn)業(yè)
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。通過建立《卷煙到貨開鎖和確認(rèn)記錄》，將非正常情況下出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)記錄以備追溯；三是加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)與中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司的信息交流，
