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，從中尋找降耗升產(chǎn)的改進點，并根據(jù)測試結(jié)果，制定專項考核標準及方案，分解落實到崗位。
二是強化過程損耗控制。重點控制制絲過程殘留、設備運行過程
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;借助熱縮膜降耗開展廢物再利用、根據(jù)訂單量調(diào)整出庫分揀頻次、控制設備空轉(zhuǎn)時間，減少運轉(zhuǎn)耗量；結(jié)合庫溫變化利用風扇、通風機、水桶降溫等制冷措施，保證倉庫溫濕度
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榮獲紅塔集團青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎；多個項目成果經(jīng)推廣應用，為工廠提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，節(jié)約了開支，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益
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做好工作室創(chuàng)建的后續(xù)工作。工作室創(chuàng)新工作將以“成為用戶首選絲束”為主要目標，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格研發(fā)、節(jié)能降耗等方面，同時針對生產(chǎn)中難點、重點、痛點
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，等等。
據(jù)了解，2016年1~4月，竹溪縣煙葉分公司通過征集“金點子”活動，在節(jié)能降耗、成本控制等方面共收集到基層員工的30多條“金點子”。竹溪縣
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;紅云紅河集團昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開展2016年“設備”主題月活動。
此次活動將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線，抓住設備管理“牛鼻子”工程，從設備管理
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;來保障課題目標的達成和成果質(zhì)量的提升，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進生產(chǎn)工藝、提高設備效率、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮了重要作用。
經(jīng)過來自行業(yè)內(nèi)外的專家評委評定，曲靖卷煙廠制絲部創(chuàng)源
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和動力。
四是突出抓好課題攻關(guān)。圍繞日常工作中的控本、降耗、提質(zhì)、增效等問題，積極開展課題攻關(guān)、QC小組、合理化建議、等群眾性創(chuàng)新性活動，引導員工認真探索如何運用精益
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節(jié)能降耗意識，努力實現(xiàn)行業(yè)綠色發(fā)展。
三是優(yōu)化配送線路。根據(jù)近期訂單數(shù)量浮動較大的特點，征求送貨人員的意見建議，集思廣益，局部調(diào)整客戶送貨時間
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能量。”寶雞卷煙廠黨委書記秦宏說。
全覆蓋推選，讓先進典型“選得準”。在推選質(zhì)量、降耗、安全標兵以及“五星職工”等先進典型時，嚴格按照“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作
