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活動中，區(qū)局（分公司）員工有的放矢進行市場分析，抓住春節(jié)打工人群返鄉(xiāng)、春節(jié)卷煙消費旺季的有利時機，在年貨市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等重點區(qū)域
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，從多途徑、多層面、多角度收集市場信息，深挖市場增長潛力，把小磨高速公路沿線作為轄區(qū)卷煙銷售提質(zhì)增效的重點，確保沿線務(wù)工人員卷煙消費落地。
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）就一月份以來轄區(qū)卷煙銷量下滑的諸多因素作了詳細分析；各網(wǎng)格責(zé)任人積極發(fā)言，匯報各自片區(qū)卷煙銷售情況。分管營銷副經(jīng)理、營銷中心負責(zé)人從如何收集市場信息、如何提高
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;組織業(yè)務(wù)骨干深入農(nóng)村集市、城市街道調(diào)研煙草市場，掌握第一手資料，認真分析、仔細梳理，按照客觀現(xiàn)實查擺出“疑點和難點”并整理入檔，為下一步執(zhí)法檢查
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。全面掌握片區(qū)內(nèi)持證戶、無證戶、行政村、物流點等數(shù)量信息，加強對車站、貨運站、物流中心、各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的專項檢查，嚴厲打擊卷煙非法販賣等行為；同時加大信息點培植
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改革”東風(fēng)，進一步激發(fā)市場潛能。
做“實”市場調(diào)研，籌劃營銷大局?？h局（營銷部）積極開展消費者問卷調(diào)查，收集市場動態(tài)信息
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，針對不同時間點，重點選擇早市或者晚集市的時間點進行推介，提高助銷成效。
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東營賺取差價的生意。
2012年，王某開始把在羅集村集市上購買的假冒卷煙發(fā)往東營，每次都是30件，每件50條，每次30萬支，有軟盒
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培育，提升重點品牌上柜率和增長率。積極開展重點品牌追蹤、跟進工作，采集市場第一手資料，為各品牌的成長尋找沃土。同時，與零售戶共同分析周圍消費群
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;圍繞卷煙銷售“量、價、存”展開檢查，以合理社會存銷比為基礎(chǔ)，全面、完整、真實收集市場信息，認真分析客戶經(jīng)營異常狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，
