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主要有以下幾個(gè)方面：
1、卷煙零售點(diǎn)合理化布局的新考驗(yàn)。城鎮(zhèn)化將促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，卷煙零售點(diǎn)原有的布局必然無(wú)法滿足市場(chǎng)新的需求。卷煙市場(chǎng)需求量增長(zhǎng)與合法市場(chǎng)供應(yīng)
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節(jié)日期間婚慶宴席、走親訪友等消費(fèi)影響，卷煙市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的銷(xiāo)售高峰。作為卷煙市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季，卷煙需求量相比平時(shí)會(huì)較大，尤其是中、高檔卷煙的需求量會(huì)明顯增加。我
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的卷煙的銷(xiāo)售具有高度的計(jì)劃性，難以反映消費(fèi)者對(duì)品牌的實(shí)際需求。我國(guó)煙草行業(yè)最為突出的表現(xiàn)為“產(chǎn)量”和“價(jià)格”的雙重控制。這種模式必然導(dǎo)致卷煙品牌的需求量不能得到真實(shí)的反映，
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;即由S1移動(dòng)至S2，均衡點(diǎn)為E3，市場(chǎng)價(jià)格保持了P1，但需求量則再次下降為Q3（<Q2<Q1），這表明在
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（三）無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶呈蔓延趨勢(shì)
隨著物質(zhì)生活改善，富余資金增多，消費(fèi)檔次上升卷煙的需求量逐年增長(zhǎng)。以前不少性質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場(chǎng)及供銷(xiāo)合作社，如今已被
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單規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模已經(jīng)具備高達(dá)數(shù)萬(wàn)箱的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;2013年，“黃金葉（硬紅旗渠）”實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量高達(dá)60萬(wàn)箱以上，其是全國(guó)卷煙單規(guī)格需求量
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抓住節(jié)日商機(jī)，獲得不俗的收益，我們必須結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)在商品上多下功夫。這一點(diǎn)我認(rèn)為可從三個(gè)方面來(lái)考慮：一是突出“全”，春節(jié)是商品需求量最大的季節(jié)
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2013年3月份，日本卷煙總體銷(xiāo)量從3366億支下降至1951億，下降幅度高達(dá)42%?？梢?jiàn)，一方面是整體上不斷萎縮的卷煙市場(chǎng)總需求量，但另一方面
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零售價(jià)贏利點(diǎn)，以及需求量較大的卷煙品牌銷(xiāo)售，與客戶協(xié)會(huì)喪后進(jìn)行適當(dāng)控制，減少需求提報(bào)量，進(jìn)而加快了店鋪資金周轉(zhuǎn)。通過(guò)有效優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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的需求量仍然很大，當(dāng)前財(cái)年的白肋煙產(chǎn)量可能滿足不了全球的需求量。同時(shí)，未提交的庫(kù)存量也接近歷史最低水平，限制了我們從此處收集額外煙葉的能力。除了較低的未提交
