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在 1966 年，喬納森·弗里德曼（Jonathan L.Freedman）和斯科特·弗雷澤（Scott C.Fraser）共同
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上，如何打造江西煙葉特色，為重點(diǎn)骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保障，是江西煙葉生產(chǎn)調(diào)整步伐、走上生態(tài)安全、健康持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵。
l 江西特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
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;l>2”的效果。我根據(jù)自己店里商品定位，有目的地對(duì)進(jìn)行了混搭捆綁。比如把電飯鍋和備用電源線搭配，牙刷和牙膏混搭，飲料和兒童小食品混搭等等。同時(shí)
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?，旣惣扒f智博夫婦的這些瑰寶首次向世人展現(xiàn)它們的獨(dú)特魅力是在悉尼L.Moss有限公司旗下的畫廊，受到這些玲瓏巧物的啟發(fā)和刺激，Robert Kleiner出版了《瑪麗及莊智
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的一部分，為成年煙民提供濃郁柔和的味道。
菲莫美國(guó)在2013年第三季度和前9個(gè)月的零售份額分別增長(zhǎng)了0.2%和0.3%，主要由于L&M在折扣部分所獲得市場(chǎng)份額
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建設(shè)工作，福建煙區(qū)絕大多數(shù)煙站已按照把葉收購(gòu)方式，把煙站的“L”形收購(gòu)區(qū)分為煙農(nóng)休息室、候煙區(qū)、封閉式收購(gòu)區(qū)（定級(jí)區(qū)）、過磅結(jié)算區(qū)和倉(cāng)庫(kù)
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的增長(zhǎng)所抵消。剔除菲律賓的因素外，萬寶路的總銷量下降了3.9%。
在第二季度，L&M的卷煙總銷量增長(zhǎng)了6.1%，為251億支，主要
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/2；
?、谛庐a(chǎn)品開發(fā)周期—最低可減至l/2或2/3；
③生產(chǎn)過程的在制品庫(kù)存—最低可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的1/10；
?、芄S占用空間—最低可減至采用
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%，至338億支。其中，萬寶路卷煙銷量下降超過7%，其他高端品牌銷量下降近11%，L&M等折價(jià)卷煙品牌的銷量增長(zhǎng)了近4%。該公司在美國(guó)零售市場(chǎng)的份額
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接受。
2.法律環(huán)境（L）
日益嚴(yán)格?！稛煵菘刂瓶蚣芄s》導(dǎo)致品牌宣傳和培育的途徑變窄，因此全方位的營(yíng)銷策劃已經(jīng)占據(jù)越來越重要的位置。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
