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;我們來啦！你們?nèi)藳]事吧？”問話的是渣津網(wǎng)格站主管石滿林，他帶領(lǐng)營銷員、稽查員前來救援了?！澳且豢?#xff0c;我感覺自己是天底下最幸福的煙草人。為了幫助
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育主管部門與專業(yè)業(yè)務(wù)部門合作培訓(xùn)新模式上進(jìn)行了積極探索。
成功舉辦第三屆全國煙草專賣管理崗位技能大賽，推動了高技能專賣管理人才選拔培養(yǎng)；北京、天津等20個省級局通過
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已全部培育成功?！背菔芯?#xff08;公司）營銷中心品牌主管馮德強介紹。
通過優(yōu)化品規(guī)布局，滁州市局（公司）推動品牌培育工商協(xié)同由
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自下而上的管理模式相結(jié)合，充分調(diào)動起班組自主管理的積極性、主動性。
人找問題 數(shù)在心間
班組建設(shè)工作推進(jìn)以來，濟(jì)南卷煙廠建立班組問題導(dǎo)向機制，倡導(dǎo)“我
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，煙草專賣行政主管部門依法將該類產(chǎn)品納入監(jiān)管范圍。
對于電子煙的屬性定位，目前并沒有定論。多數(shù)研究者認(rèn)為，應(yīng)將電子煙定位為煙草制品，其理由包括
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，實行煙葉烘烤市、縣、基地單元、收購線、網(wǎng)格五級管理制度，共設(shè)置烘烤主管10人、烘烤技術(shù)員173人。
同時，加強專業(yè)化服務(wù)隊伍建設(shè)，指導(dǎo)合作社按照
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是否落實到位；工作流程所涉及的每個工作環(huán)節(jié)、工作步驟是否規(guī)范清晰，便于操作。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求
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跨地區(qū)“互檢互學(xué)”需要專賣管理部門重點把握的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
毋庸置疑，開展跨地區(qū)“互檢互學(xué)”既涉及到不同地區(qū)的煙草專賣管理部門及相關(guān)人員，也需要得到上級煙草專賣主管
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高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)動力更足。
科研改革從這里起步
主管機構(gòu)的變更、規(guī)格的提升率先拉開了行業(yè)科研體制改革的大幕，體現(xiàn)了行業(yè)對科技創(chuàng)新的高度重視和支持，更是優(yōu)化科技創(chuàng)新
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分地方政府和行業(yè)主管的邊界，用改革與發(fā)展的辦法，疏通煙草相關(guān)政策傳導(dǎo)機制，解決好中煙工業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡。
最后是提升政策實施效率，有效
