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路子，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，同時還要扎扎實(shí)實(shí)、精耕細(xì)作，夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力。
為充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，永州市局（公司）在對審章
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據(jù)理論支撐，確保精益化管理的成效性，全面提升企業(yè)管理水平。
3、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
對標(biāo)管理能夠通過行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互對比，促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)間競爭機(jī)制
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供需平衡，不斷拓展零售客戶盈利空間?！ ?
三是積極抓好實(shí)踐，為提升零售客戶盈利水平添活力。煙草公司以提升零售客戶盈利水平為目標(biāo)，以卷煙市場的動態(tài)變化
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活力，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)物流力量。
河北石家莊市煙草公司
將現(xiàn)場管理作為重要組成部分納入精益物流管理體系，以此為引領(lǐng)，分步驟、有重點(diǎn)地開展精益物流
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煙草專賣局（公司）一直探索的課題。
“1.9萬余戶這個龐大的群體能否適應(yīng)零售行業(yè)的變革，煥發(fā)出生機(jī)活力，關(guān)系到營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，更
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分工協(xié)作、共同推進(jìn)、共同提升。
堅持嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)活力。把嚴(yán)格的獎懲兌現(xiàn)作為激發(fā)員工活力、提升工作質(zhì)量的重要抓手，通過基礎(chǔ)工作“雙考核、雙掛鉤、雙兌現(xiàn)”，
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，激發(fā)市場活力，讓卷煙產(chǎn)品能夠在高位銷售。調(diào)整市場狀態(tài)，要按照“稍緊平衡”的原則，做到卷煙供求處于相對平衡狀態(tài)之中，促進(jìn)卷煙品牌市場培育
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蓄勢待發(fā)，激揚(yáng)活力的年輕人。比如在剛剛過去的2018年，最大的00后終于踏入大學(xué)校園，正式開始自己的逐夢生涯。
他們的夢想是什么顏色的？我想
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;充分調(diào)動各方面力量，激發(fā)品牌發(fā)展活力。”營銷中心主要負(fù)責(zé)人說。
主要矛盾已經(jīng)找出，關(guān)鍵支點(diǎn)已經(jīng)明確。云南中煙黨組立足長遠(yuǎn)研究謀劃，繪制品牌藍(lán)圖，
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贏。
專賣體制下的中國煙草，能否釋放出更大的能量與活力，能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
校準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展航向、把好高質(zhì)量發(fā)展舵盤、做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
