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間的協(xié)調(diào)配合很大程度上影響精益管理推行的效果。這需要領(lǐng)導(dǎo)有效執(zhí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能,調(diào)動(dòng)員工參與精益管理的積極性。所以,精益管理的推行不僅要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)及管理層的重要性
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對(duì)實(shí)現(xiàn)全年銷售任務(wù)的重要性,客觀理性看待工作困難,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和自信心,做到“心到、腿到、口到”,注重用科學(xué)的營(yíng)銷理念,
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宣貫員工個(gè)體在達(dá)標(biāo)建設(shè)中的重要性和必要性,加速形成全員使命認(rèn)同感,共同擔(dān)當(dāng)起達(dá)標(biāo)使命。三是強(qiáng)化能力擔(dān)當(dāng)。持續(xù)加強(qiáng)全員素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)教育培訓(xùn)、會(huì)議交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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”的經(jīng)營(yíng)理念凸顯市場(chǎng)和品牌的重要性,而卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)從根本上決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,成就企業(yè)品牌與市場(chǎng)。因此,在卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上如何夯實(shí)基礎(chǔ),把握
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當(dāng)然是為了慶祝元旦節(jié),另一方面,也希望通過(guò)這樣的集體活動(dòng),讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,讓組長(zhǎng)合理對(duì)組員進(jìn)行分工,并用最有效的方法將
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,到消費(fèi)者手中都有可能是100%的差異,就有可能轉(zhuǎn)化為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此,在多點(diǎn)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況下,制絲均質(zhì)化的重要性顯而易見(jiàn)。”河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造
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十幾年的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),也曾是最基層的管理者和宣傳員。正是這些豐富的寶貴經(jīng)歷,讓我掌握了一定的安全技術(shù)知識(shí),也懂得了安全對(duì)于每一位基層員工的重要性。
首先
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工夫,不斷拓寬煙農(nóng)“降本增效”渠道。
五要積極營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。各級(jí)各有關(guān)部門要倍加珍惜當(dāng)前煙葉生產(chǎn)發(fā)展的良好形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和重要性,
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金陵十二釵”這包細(xì)支煙的研制,南京卷煙廠是早有謀劃的,早在2006年之前,南京卷煙廠就以超前的眼光敏銳地意識(shí)到了開(kāi)發(fā)細(xì)支煙的重要性,并通過(guò)“夢(mèng)都
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職務(wù)的重要性,真正做到眼里有群眾、感情向群眾、服務(wù)為群眾、滿意問(wèn)群眾。既要深入基層調(diào)研,更要多為民辦實(shí)事;既要廣聽(tīng)各方意見(jiàn),更要解決突出