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公開民主管理等基礎(chǔ)管理工作中，通過服務(wù)品牌建設(shè)與基礎(chǔ)管理工作的有機(jī)結(jié)合、協(xié)同運(yùn)作，“現(xiàn)在的績(jī)效考核都是和服務(wù)品牌建設(shè)掛鉤的，好的激勵(lì)機(jī)制可以讓我們的隊(duì)伍更有
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、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀基層創(chuàng)建、辦事公開民主管理等基礎(chǔ)管理工作中，通過服務(wù)品牌建設(shè)與基礎(chǔ)管理工作的有機(jī)結(jié)合、協(xié)同運(yùn)作，“現(xiàn)在的績(jī)效考核都是和服務(wù)品牌建設(shè)掛鉤的，好
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向部門主管等職位晉升；二是開展技術(shù)等級(jí)鑒定和“首席員工”聘任，員工可向中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師以及企業(yè)特別設(shè)置的技術(shù)員、首席技工、首席工藝員、首席質(zhì)檢員等不同等級(jí)崗位
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堅(jiān)決禁止大手大腳、奢侈浪費(fèi)方面下更大功夫，切實(shí)解決存在的突出問題。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，在抓好業(yè)務(wù)工作同時(shí)，按照誰(shuí)主管
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;使當(dāng)事人對(duì)行政處罰和其他專賣監(jiān)管工作由不敢不服轉(zhuǎn)化為心悅誠(chéng)服，自覺接受煙草專賣行政主管部門的監(jiān)管，提高卷煙經(jīng)零售戶的守法意識(shí)，有效抵制涉煙違法行為
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安全工作來說，要抓好工作落實(shí)，就要做到以下幾點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)必須有力。在安全生產(chǎn)工作上，各部門主管安全領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，靠前指揮。毛澤東同志在《黨委會(huì)
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無事故。
三是規(guī)范程序，明確“師徒制”工作流程和要求。
首先要明確單位師徒制人才培養(yǎng)模式的主管部門，一般為人事行政部門牽頭，業(yè)務(wù)部門配合。人事行政部門具體負(fù)責(zé)
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，以班子為龍頭，聚人氣做表率。二是充分體現(xiàn)員工的主人翁地位，激發(fā)全員的主人翁意識(shí)。通過重新制作公示欄，大力推行民主管理、民主決策，實(shí)行企
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，以行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目的，以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督、構(gòu)建
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;從而達(dá)到創(chuàng)建工作的根本要求?？h級(jí)局在創(chuàng)建中，要以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)“一把手”為第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的創(chuàng)建工作要求
