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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放，但這樣做的弊端是分類繁雜，
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;內(nèi)容形式誤區(qū)。
一是內(nèi)容上缺乏針對(duì)性。如照搬其他單位的做法，與所在單位中心工作、隊(duì)伍管理缺乏聯(lián)系，讓單位干部職工覺(jué)得與己無(wú)關(guān)；二是形式上缺乏可操作性
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在結(jié)婚、過(guò)壽、過(guò)生日的宴席上，采取每桌贈(zèng)送兩包品吸煙的做法，來(lái)增加品牌的美譽(yù)。但是，在這種場(chǎng)合，不要卷煙一贈(zèng)了之，這樣的效果并不會(huì)
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。部分單位和人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理的重要性還認(rèn)識(shí)不足，存在著“重經(jīng)營(yíng)、輕管理；重結(jié)果、輕過(guò)程；重安排、輕檢查，重指標(biāo)、輕考核”的不當(dāng)做法和陳舊觀念
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等，有效加以推進(jìn)。對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要一以貫之地堅(jiān)持好、完善好；對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有解決的問(wèn)題和不足，要追根溯源，找準(zhǔn)原因
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的創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)做法，加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，廣泛營(yíng)造“人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。其次，要做到與整體工作同部署、同考核。要把創(chuàng)優(yōu)與對(duì)標(biāo)工作、基礎(chǔ)管理
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、變質(zhì)、過(guò)期的商品，就是在貨柜這個(gè)容易忽視的地方出現(xiàn)。要保證商品不超過(guò)有效期，我的做法一是分類擺放，對(duì)一些保質(zhì)期相近的商品實(shí)行“就近擺放”的原則。比如
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;而忽視了一些處于農(nóng)村或者是偏僻巷道的中小型零售業(yè)態(tài)，這種做法在春節(jié)期間是要不得的。因?yàn)?#xff0c;春節(jié)期間的市場(chǎng)比較活躍，無(wú)論是大街小巷還是村頭莊尾，
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行為。為應(yīng)對(duì)這一要求，未來(lái)煙草部門要在卷煙打假方面開(kāi)展并加強(qiáng)更廣泛的國(guó)際交流合作，學(xué)習(xí)其他國(guó)家或地區(qū)打擊煙草制品非法貿(mào)易的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，更加有效地遏制
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，以監(jiān)管為重點(diǎn)，緊扣標(biāo)準(zhǔn)、多管齊下扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，他們的具體做法是：
（一）隊(duì)伍爭(zhēng)優(yōu)：以“素質(zhì)”為保障。人
