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）在全川獨(dú)創(chuàng)了企業(yè)運(yùn)行可視化監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的再升級(jí)。
一是降本增效，心系實(shí)用。管理平臺(tái)由公司員工自主研究開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)搭建“零成本
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，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，切實(shí)把余局長(zhǎng)提出的“著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實(shí)，著力在保持穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢(shì)上下功夫抓落實(shí)，著力在保持穩(wěn)增長(zhǎng)增效益上下
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要緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線、提升三個(gè)水平、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，以嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定財(cái)政稅收為工作目標(biāo)，確保
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相宜的授權(quán)管理體系。要按照國(guó)家局關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)的要求，立足實(shí)際，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
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2700多萬元，為合作社增添各類專業(yè)農(nóng)機(jī)具，鼓勵(lì)其大力開展專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，發(fā)揮其“減本”“降工”“增效”的作用。
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意識(shí)，圍繞陜西中煙公司“3411”奮斗目標(biāo)，緊扣主題、主線，抓好工作落實(shí)，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理增效；三是要加強(qiáng)安全
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作用，切實(shí)抓好烤煙育苗、移栽、中耕管理、收購(gòu)等環(huán)節(jié)，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)煙葉的提質(zhì)增效。
會(huì)議期間，參會(huì)人員實(shí)地參觀了召夸鎮(zhèn)小壩育苗點(diǎn)
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照“1224”的思路有序展開：貫徹省局（公司）統(tǒng)一部署，緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理“一條主線”，狠抓制度建設(shè)、降本增效“兩個(gè)重點(diǎn)”，
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發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，不斷提高煙草科技創(chuàng)新水平、科技減害水平、科技增效水平?！笨萍紕?chuàng)新是轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式重要舉措，是提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量必備內(nèi)容，需要煙草行業(yè)從全局
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，圍繞“降本增效”目標(biāo)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”工作要求，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)，取得初步成效，各項(xiàng)物流指標(biāo)得到
