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，戶(hù)均100畝以上，平均畝產(chǎn)值達(dá)4000多元，減去生產(chǎn)投資成本和投工費(fèi)，每畝煙凈收入在2000元以上。1月25日，煙農(nóng)胡孝哲動(dòng)情地說(shuō)
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煙草公司系統(tǒng)現(xiàn)代物流工作，并對(duì)2013年全系統(tǒng)物流工作進(jìn)行了部署。2012年，全系統(tǒng)物流工作緊抓“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”工作主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
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有關(guān)交通法規(guī)的細(xì)化、補(bǔ)充和延伸，強(qiáng)化了監(jiān)督和處罰措施；特別是“三次違規(guī)者，將注銷(xiāo)其從業(yè)資格”，大大提高了違法成本，對(duì)出租車(chē)司機(jī)起到
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的禮品。每袋成本1.4元，準(zhǔn)備了200袋，總價(jià)計(jì)280元。
4：制定一張大的宣傳海報(bào)，貼在店內(nèi)顯眼位置?！『?bào)如下：
元旦
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”，包括提升卷煙工廠的生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、生產(chǎn)控制智能化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和管理創(chuàng)新全員化等能力，不斷推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
其次，進(jìn)一步明確
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看不到。除非商店內(nèi)沒(méi)人，否則我們不能把這些裝到我們后面的柜子里。”
“這些零售展示禁令，如果取得了什么成果，那就是增加了零售商的交易成本，
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煙，共12萬(wàn)公斤青煙；省工，不需要逐片幾桿，減少了炕煙的工時(shí)；降本，成本費(fèi)用較低，所炕出的每公斤干煙葉
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專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)管理。煙草公司主要指導(dǎo)和幫助煙葉專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展成本核算、服務(wù)定價(jià)、公積金提取、盈余分配、財(cái)務(wù)審計(jì)等制度設(shè)計(jì)，積極有效推動(dòng)煙葉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，不斷增強(qiáng)合作社經(jīng)營(yíng)
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定價(jià)上，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)成本做出合理的價(jià)格定位。在透明度極高的市場(chǎng)里，商品的價(jià)格及各類(lèi)產(chǎn)品的配件無(wú)密可保，稍在網(wǎng)上做一搜索就能知曉?xún)r(jià)位，人們?cè)僮鲆幌氯斯?em class="term">成本
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可以被破壞，那偷車(chē)又有什么不可以呢？二是破壞者沒(méi)有受到懲罰，否則應(yīng)該有警察干預(yù)，既然犯罪沒(méi)有成本，那還有什么好擔(dān)心的呢？
