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的有關(guān)政策精神，就不能正確履行好綜合辦公室的職責(zé)。
加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，重點(diǎn)在于政策正確理解，政策理解不能想當(dāng)然，不能斷章取義，
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“以人為本”，要關(guān)心人、培養(yǎng)人、理解人、幫助人，不僅如此還應(yīng)加上引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人、鞭策人。也就是說，讓員工與企業(yè)水乳交融、一體共生，形成
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對于公共場合的禁煙才有了更多的理解與支持。那種簡單以國際慣例為由，就要來對中國煙民進(jìn)行“一刀切”的強(qiáng)制，其實(shí)不過是簡單粗暴的一廂情愿。很多有這樣主張的人，光
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，社長也表示理解。此外，該負(fù)責(zé)人還對為什么是6天的理由進(jìn)行了說明。負(fù)責(zé)人介紹說，本公司入駐的樓內(nèi)有吸煙室，包括移動(dòng)時(shí)間在內(nèi)，一次吸煙休息需要
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的前提下）則是允許的。很好理解，正如情侶親熱顯然合法，但不要在公共場合。大小便也是如此，人有三急嘛。喝酒隨便喝，但請不要喝后開車或上崗
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的是更多消費(fèi)者利益，該零售戶最終拒絕回購卷煙。他告訴我，有時(shí)是熟人，真沒辦法。我說：你給他說道理，講法紀(jì)，他們一定會理解
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，因?yàn)楸舜说挠^點(diǎn)接近、好惡接近，對文章的理解接近，所以就有談得來、談得近的感覺。比如：吳波說紅塔正在搞一個(gè)“品牌大家談”活動(dòng)，并選用了我
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，加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度，從而強(qiáng)化人員對現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、流程理論、安全知識以及工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)理解，群策群力，集思廣益解決生產(chǎn)難題
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，口里卻埋怨：“饞媽媽，吃獨(dú)食！”見女兒惱羞的樣子，我不禁撲哧一笑。女兒還小，那能理解媽媽的心意呢？
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，但是在國內(nèi)缺乏聰明人參與的行業(yè)。
總體來說國內(nèi)市場是有的，而且潛力很大。但是國人對霧化概念的不理解，導(dǎo)致其對電子煙市場定位偏差。國人對電子煙的定位大多
