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;切實(shí)加強(qiáng)烤煙育苗計(jì)劃管控。把好籽種發(fā)放回收關(guān)，堅(jiān)決杜絕超育超種隱患；以消除浪費(fèi)、控制成本入手，做好漂浮盤、棚膜、基質(zhì)肥料、農(nóng)藥、機(jī)械等物資配置。
穩(wěn)
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化降本增效，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實(shí)和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、定期
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;認(rèn)真制訂工作措施，全面計(jì)劃安排好2015年各項(xiàng)安全工作，運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法，全面落實(shí)安全責(zé)任，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，進(jìn)一步
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;87種失信行為劃分為三檔記不同分值，累計(jì)達(dá)到一定分值將被列入“黑名單”，影響評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定，這種用行政手段管控失信之風(fēng)，確是誠(chéng)信建設(shè)的一次
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，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實(shí)和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、定期通報(bào)制
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有效管控的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)信息共享和互聯(lián)互通。
2015年，全行業(yè)都將面對(duì)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”的挑戰(zhàn)。北京市局（公司
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煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，為煙區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供技術(shù)保障。三是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過(guò)程管控。突出抓好對(duì)煙葉質(zhì)量安全的源頭控制。煙用物資管理要進(jìn)一步規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料、育苗基質(zhì)、地膜
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和創(chuàng)新，更加注重物流水平提升。
二是狠抓市場(chǎng)凈化，在加力度、抓法治上實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)施精準(zhǔn)管理，全面提升卷煙市場(chǎng)管控能力；注重案件質(zhì)量
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到各相關(guān)部門和參建單位，該辦法更進(jìn)一步明晣了工廠內(nèi)部相關(guān)部門和施工單位、監(jiān)理單位在施工中的職責(zé)和管理要求，對(duì)實(shí)施施工過(guò)程的安全管控提供了有效的依據(jù)。同時(shí)，按照
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工作。加強(qiáng)安全管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定；做好辦事公開，民主管理工作；嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化費(fèi)用管控；完善考核獎(jiǎng)懲，
