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的。即使面對疫情，四川中煙所采取的一系列靈活多變的應(yīng)對措施也體現(xiàn)了“謀長遠(yuǎn)，望遠(yuǎn)方”的企業(yè)特點。
眾所周知，四川中煙的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷、整合
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，萬坪鎮(zhèn)整合資金1500萬元，建成密集型烤房185棟，煙葉收購站1個，溫室育苗大棚2個，配套建設(shè)機耕道7條10公里，排管渠3
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，勞務(wù)工資達(dá)600余萬元，為鞏固萬坪鎮(zhèn)脫貧攻堅成效，助力鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。
據(jù)了解，萬坪鎮(zhèn)整合資金1500萬元，建成密集型烤房
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，許昌市局（公司）通過整合各方需求和信息，反復(fù)探討，最終形成了“由襄陽卷煙廠物流中心派車集中將卷煙運抵許昌交接，許昌市
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局（分公司）一直致力于提升營銷人員數(shù)據(jù)搜集、整合、分析和研判能力，通過“數(shù)據(jù)語言”把準(zhǔn)市場脈搏，挖掘消費潛力。
松陽縣局（分公司
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時宜的卷煙物流配送目的；才能實現(xiàn)卷煙物流配送環(huán)節(jié)的市場化和科學(xué)精益化。
總結(jié)：
實現(xiàn)卷煙物流資源動態(tài)整合與合理配置、降低卷煙物流成本、提高煙草商業(yè)企業(yè)物流效率
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;公司）果斷打破以往固定線路分配，重新整合調(diào)動物流人力資源，實現(xiàn)了送貨員與送貨線路間的全新組合。
為配合送貨員送貨到位，客戶經(jīng)理提前確定
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，清醒認(rèn)識差距和不足，在品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、發(fā)展方向等方面科學(xué)決策，發(fā)揮優(yōu)勢，奮力拼搏，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，貫徹新發(fā)展理念
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，整合權(quán)威信息，通過76個自律互助小組微信群向客戶發(fā)布，幫助大家讀一條信息，知多方資訊。從1月27日至今，已連續(xù)發(fā)布了35期
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過打造國家級物流體系，將各自為戰(zhàn)整合為協(xié)同作戰(zhàn)；增加末端覆蓋面、提高到達(dá)率是另外一個方面，將零售客戶納入進(jìn)來共同面向消費者做好需求滿足?！ ?
其實
