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，詳細了解了黃山品牌專線精細化加工工藝、智能化設(shè)備控制、精益化管理措施。雙方圍繞黨的二十大精神、黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興等議題開展了座談交流。鎮(zhèn)村干部一行對制絲車間黨支部在創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)效提升
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;詳細了解了黃山品牌專線精細化加工工藝、智能化設(shè)備控制、精益化管理措施。雙方圍繞黨的二十大精神、黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興等議題開展了座談交流。鎮(zhèn)村干部一行對制絲車間黨支部在創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)效提升、人才隊伍
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，以賽促練以賽促學；圍繞生產(chǎn)中問題開展科技項目、QC改善、精益課題，鼓勵青年員工積極參與展示自己的才能；制絲車間為青年搭建大舞臺，將
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工作，確保各項科技成果能夠落地落實，服務(wù)于中心工作。逐步推進把好關(guān)。嚴把立項關(guān)口，從源頭抓起，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以節(jié)能減排、精益
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，但正是這一段獨特的質(zhì)量工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了田金昆精心、精細、精益的工匠精神。田金昆仍然清晰地記得年輕時第一次參與QC活動的情景，分析問題、調(diào)查現(xiàn)狀、實驗取證、“PDCA
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制造能力；聚焦精益管理“關(guān)鍵舉措”，提升企業(yè)盈利能力；聚焦高素質(zhì)人才“關(guān)鍵資源”，提升人才支撐能力。就做好2023年工作，會議強調(diào)
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診斷、分層分類對標、質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版、精益課題管理四個幫扶主題。多次溝通、調(diào)研后，決定“海東-馬鞍山”兩家地市局（公司）開展對標管理結(jié)對幫扶。青海
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，努力提升客戶滿意度。一、立足抓好“三個精”。為了更好地推動卷煙營銷工作高質(zhì)量發(fā)展，提升客戶滿意度，必須立足抓好“三個精”。一是精益營銷流程。煙草公司要強化客戶
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指標的形式，積極開展設(shè)備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善課題、六源查找、一點課、自主改善等方面技術(shù)革新活動，并按季度進行考核，將考核結(jié)果計算到班組、崗位和個人進行
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內(nèi)容，結(jié)合“六型班組”創(chuàng)建具體要求及精益五項活動工作內(nèi)容，優(yōu)化完善相關(guān)考核實施細則，加大班組考核激勵，同時進一步明確班委職責分工，嚴格執(zhí)行
