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?！拔覕z影，我快樂”。南煙攝協(xié)為南煙文化宣傳提供了大量的精美的宣傳圖片，給力企業(yè)文化宣傳?！峨x優(yōu)秀有多遠(yuǎn)》、《創(chuàng)優(yōu)路上》、《創(chuàng)優(yōu)話與畫》、《印象南煙》等一系列文化產(chǎn)品中
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兩年來的發(fā)展歷程中，記者從中總結(jié)出一條“舍得”之道，體現(xiàn)的正是公司管理層在運(yùn)作思路上的創(chuàng)新與境界。
8家變一家
企業(yè)舍“小院” 行業(yè)起“高樓”
復(fù)烤企業(yè)重組整合
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培育大品牌的道路上，充滿艱辛。
對(duì)中國(guó)煙草人來說，一個(gè)卷煙品牌年產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)箱，曾是一個(gè)夢(mèng)想。就在10年前，全國(guó)還有100多家
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”要求。
在復(fù)烤企業(yè)整合重組的道路上，云南省公司勇敢地邁出了第一步。
大理復(fù)烤廠現(xiàn)代化設(shè)備
【奮進(jìn)篇】
創(chuàng)“云南模式” 兩年試點(diǎn)晉級(jí)行業(yè)榜樣
作為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“集中
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的大巴，一路往住處開去。我好奇地透過玻璃窗看著外面的熱帶椰子樹和偶爾走過的泰國(guó)人，開始有點(diǎn)清醒了。帶我們的兩個(gè)導(dǎo)游都是當(dāng)?shù)氐娜A人，一路上有他們的陪伴和講解
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煙草在線成都消息 3年，對(duì)于有的人而言，只是漫長(zhǎng)人生道路上的短短時(shí)間。而對(duì)于四川省成都市煙草專賣局（公司）廣大干部職工來說，
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線路。既要考慮到送貨車輛行走的路線，盡量不走彎路和回頭路，又要考慮到路況，減少車輛在路上的行走時(shí)間；既要考慮總的送貨量，又要考慮每條
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分之一。 1918年，在南京等地，英美公司幾乎控制了全部煙攤。它們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、銷路上占優(yōu)勢(shì)，在稅捐上也享有特權(quán)。為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，英美公司除了在
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，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)要有一種文化使命。誰(shuí)占據(jù)了文化的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能夠更好地抓住歷史機(jī)遇，在發(fā)展的長(zhǎng)路上掌握主動(dòng)權(quán)。曾經(jīng)
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英美的十分之一、十四分之一。1918年，在南京等地，英美公司幾乎控制了全部煙攤。它們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、銷路上占優(yōu)勢(shì)，在稅捐上也享有特權(quán)。為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
