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，打造黨建工作亮點(diǎn)工程，正逢其時(shí)，當(dāng)有作為。他號(hào)召?gòu)V大黨員牢記職責(zé)、不辱使命，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，放膽爭(zhēng)先的創(chuàng)新勇氣
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”的技術(shù)，它幫助組織培養(yǎng)其成員主動(dòng)而積極地奉獻(xiàn)和投入。在共同的理想、共同的文化、共同的使命作用下，組織在一起，為了一個(gè)共同的未來(lái)目標(biāo)努力工作。
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
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理念的召喚下，我融入了這個(gè)集體，成了新一代的平?jīng)鰺煵萑恕? 剛?cè)胨局畷r(shí)我被授予鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理這一光榮的使命。為期半年的客戶經(jīng)理職涯為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。記得
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和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和使命感。二是嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞公司轉(zhuǎn)型期間的重點(diǎn)項(xiàng)目更加規(guī)范地開展各項(xiàng)工作
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社會(huì)”的企業(yè)使命。因此，該市局（公司）從“知與行”的思路出發(fā)，明確了“知恩”的內(nèi)容和“感恩”的要求，引導(dǎo)全體干部職工以感恩的心對(duì)待
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，振奮精神，扎實(shí)開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和使命感，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)
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為全國(guó)煙草行業(yè)“紅色文化”建設(shè)試點(diǎn)單位。以此為契機(jī)，吉安市局（公司）堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，系統(tǒng)梳理企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀
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，取得經(jīng)營(yíng)管理上的成功。實(shí)踐證明，管理者對(duì)員工的感情投資，可以激發(fā)員工潛在的能力，使員工產(chǎn)生強(qiáng)大的使命感和奉獻(xiàn)精神；會(huì)使員工產(chǎn)生
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，增加考核的剛性效力。要讓職工代表和管理者一起參與交叉考核，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和使命感?！ ⒄阵w系三層手冊(cè)，完善考核體系內(nèi)容?！ 徫豢?jī)效考核模式成為職工履責(zé)的方向標(biāo)
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;煙草專賣專營(yíng)短期內(nèi)勢(shì)必是一種主流意見。但是，當(dāng)煙草專賣專營(yíng)業(yè)務(wù)完成了其歷史使命后，其走向政企分離、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)有可能的。而一直以來(lái)，各級(jí)煙草公司只是充當(dāng)
