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;黨組的高度統(tǒng)一,提出的“一上一下兩對(duì)接,黨群合力促發(fā)展”、“深入市場(chǎng)、深入基層,貼近客戶(hù)、貼近員工”的工作思路,體現(xiàn)出了忻州煙草的工作特色和亮點(diǎn)
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嚴(yán)格管理已經(jīng)投資的項(xiàng)目,控制和防范風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二是立足戰(zhàn)略層面,加大多元化存量資產(chǎn)整合力度,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。要堅(jiān)持
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,在各地開(kāi)展農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有些項(xiàng)目彼此重疊。如果這些力量能整合起來(lái)、形成合力,發(fā)揮各部門(mén)資金、人員、技術(shù)等資源的最大效用,基層便可以更好統(tǒng)籌規(guī)劃
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,形成企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三是向班組延伸。班組是企業(yè)的細(xì)胞。在企業(yè)的組織構(gòu)架中,班組是最基層的組織,處于生產(chǎn)一線的“前沿陣地”。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)
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的正確想法付諸行動(dòng),不滿足完成日常工作任務(wù),愿意做一些打破常規(guī)的事。
2、懂得合作的人才?!?+5”目標(biāo)任務(wù),是行業(yè)各單位、各部門(mén)、各崗位合力的結(jié)果
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下月計(jì)劃,瀘縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體人員圍繞自主品牌形成了上下齊合力,共同謀計(jì)策的宣傳銷(xiāo)售氛圍。
三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路,開(kāi)展富有特色的宣傳活動(dòng)
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各項(xiàng)工作更加便捷。
通過(guò)分析和介紹,市場(chǎng)信息、情報(bào)信息及電子信息對(duì)于專(zhuān)賣(mài)管理工作所帶來(lái)的好處已經(jīng)顯而易見(jiàn)。如果專(zhuān)賣(mài)管理人員還能在實(shí)際工作中對(duì)這些信息加以豐富和揉合,其合力
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排憂解難的能力。五是要合力攻堅(jiān),確保教育實(shí)踐活動(dòng)成果豐碩。廣泛宣傳,推動(dòng)全員深入學(xué)習(xí),確保認(rèn)識(shí)到位;找差距,拓思路,
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的駕馭能力和為職工排憂解難的能力。五是要合力攻堅(jiān),確保教育實(shí)踐活動(dòng)成果豐碩。廣泛宣傳,推動(dòng)全員深入學(xué)習(xí),確保認(rèn)識(shí)到位;找差距,拓思路
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;體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)各領(lǐng)域。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門(mén)牽頭、相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、社會(huì)團(tuán)體積極配合、各方面廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局