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提質(zhì)增效；強化源頭治理，持續(xù)凈化“兩煙”市場環(huán)境；堅持精益管理，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動力，努力實現(xiàn)馬龍煙草發(fā)展再上新水平。
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定制化開發(fā)作為推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展的主要手段，重點抓好“4+N”項目、八項關(guān)鍵技術(shù)落地，全縣創(chuàng)建煙葉精益生產(chǎn)示范片12個，示范面積6000畝
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規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點，加快建立保障自主創(chuàng)新的制度體系；同時，積極引導(dǎo)并發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能
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穩(wěn)產(chǎn)量，爭取2023年全縣烤煙總產(chǎn)量突破4萬擔(dān)；要抓技術(shù)落地提質(zhì)量，切實做好基層技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)，做到科技興煙、精益生產(chǎn)，千方百計
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水平，全面增強黨支部組織力和政治功能。三是找準(zhǔn)“發(fā)力點”，抓好新時代黨員隊伍建設(shè)。把握新時代對黨員素質(zhì)和能力提出的新目標(biāo)及新要求，努力實現(xiàn)黨員教育科學(xué)精益化轉(zhuǎn)變
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局物流分公司探索出熱塑膜回收、無接觸配送、無紙化物流等系列創(chuàng)新成果，全面落實“精益、快捷、綠色、低碳”的物流配送要求，著力打造卷煙物流配送“紅河樣板”。
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和等級質(zhì)量。召開煙葉收購等級平衡會，組織各站點負責(zé)人到師宗復(fù)烤廠調(diào)撥現(xiàn)場觀看工商交接整個流程，并統(tǒng)一平衡每個收購等級質(zhì)量眼光，切實提升各站煙葉收購精益管理水平
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戶、等級不純不定級”，嚴(yán)控水分超限等問題。認真梳理煙葉收購流程，細化每一個收購環(huán)節(jié)和每一個崗位職責(zé)，做好各環(huán)節(jié)、各崗位的精益化管理，切實規(guī)范收購
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，黨員責(zé)任區(qū)的責(zé)任黨員同時兼任黨員志愿者窗口接待員，為責(zé)任區(qū)員工提供3項服務(wù)——帶頭認領(lǐng)一項責(zé)任區(qū)群眾提出的任務(wù)，包括合理化建議、精益改善建議等；
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;科學(xué)合理抓降耗。堅持精益生產(chǎn)理念，以效率為中心，以連續(xù)均衡生產(chǎn)為原則，依據(jù)卷煙類型、規(guī)格等合理排產(chǎn)，以卷包產(chǎn)量拉動制絲生產(chǎn)，優(yōu)化
