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建設(shè)，努力做到管理隊伍卓越；三是著力規(guī)范用工分配管理，努力做到用工分配規(guī)范科學(xué)；四是著力提升專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能隊伍建設(shè)，努力做到人才隊伍精干
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的追求落實到實際行動中，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的理論與實際操作水平，為分廠的人才隊伍建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，同時，他語重心長
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歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的競爭又取決于學(xué)習(xí)能力的競爭。要充分發(fā)揮個人價值的前提是必須具有價值。為此，永修縣煙草專賣局投入人力、物力、財力、腦力，在公司樓道開辟
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，很多煙的名字都是那個時代的標(biāo)志性記憶。
進(jìn)入上世紀(jì)80年代，黃學(xué)志就經(jīng)常組織收集煙標(biāo)的朋友聚會，“這個行業(yè)人才很多，通過和這些人的接觸
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消防設(shè)施及預(yù)警系統(tǒng)等，且每年進(jìn)行安全考核評比；二是重視隊伍建設(shè)，通過吸納專業(yè)人才，培訓(xùn)、評定注冊安全師等手段建立起一支高素質(zhì)的安全師隊伍
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競賽活動，建立專賣管理人才庫。
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的煙葉產(chǎn)區(qū)，在煙葉分級等方面需要多出人才，不斷提高煙葉分級和收購水平，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，促進(jìn)卷煙上水平。
總結(jié)表彰會上，
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;提出的“全國先進(jìn)、西部一流”的戰(zhàn)略部署，聚集吳忠煙草2013年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步抓好提高職工綜合素質(zhì)工作，努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、技能高超的技能型、復(fù)合型物流人才隊伍。
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表，在烤后有表可查詢；加強烘烤隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)出一大批能勝任烘烤的技術(shù)人才。
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持黨的純潔性、先進(jìn)性；回顧總結(jié)過去一年來工廠黨的各項建設(shè)工作；從黨建、思想文化建設(shè)、兩級干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、勞動用工分配管理等方面提出了工廠今后政工人事工作建設(shè)發(fā)展
