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，要落實(shí)到鄉(xiāng)到村到戶。要主攻質(zhì)量，堅(jiān)定不移地實(shí)施“科技興煙”戰(zhàn)略、推行精益化生產(chǎn)、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、抓好壺瓶山國(guó)家級(jí)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地和臨澧基地單元建設(shè)，滿足
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結(jié)構(gòu)，圍繞增長(zhǎng)稅利目標(biāo)，推行差異化的營(yíng)銷策略，突出抓好賓館、酒店、茶樓、會(huì)所、商場(chǎng)、名煙名酒店、高檔小區(qū)、車站等消費(fèi)能力較強(qiáng)區(qū)域的金圣煙高檔規(guī)格的布局和促銷
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附近的商店轉(zhuǎn)悠，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谫u完煙后都會(huì)將一些高檔卷煙的條型外包裝用膠布交叉捆扎在一起，放在店面口招攬生意。于是我將這一方法進(jìn)行效仿并在我店推行。另外，我還加
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，我對(duì)煙草系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。年輕的我，也曾想為行業(yè)的發(fā)展提供一些建議，后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)自己概念性的想法早已在行業(yè)內(nèi)成文推行落實(shí)，我慢慢認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)知
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，利于規(guī)?；?、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)等諸多優(yōu)點(diǎn)，許多煙葉產(chǎn)區(qū)推行了工廠式集中漂浮育苗。但仍有部分產(chǎn)區(qū)由于地理?xiàng)l件、建設(shè)資金投入等原因沒有建設(shè)育苗工場(chǎng)。本文介紹普通大棚漂浮育苗注意事項(xiàng)
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，至2015年全縣100%推行專分散收模式，及早抓好散葉收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作，規(guī)范煙葉收購(gòu)管理，煙葉收購(gòu)模式和收購(gòu)流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，
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，為零售客戶提供多項(xiàng)服務(wù)，探索推行公開服務(wù)承諾等活動(dòng)，圍繞基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)等服務(wù)體系。與零售客戶一起打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)客我雙贏
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。暢通煙農(nóng)利益訴求渠道，推行“陽(yáng)光收購(gòu)”，設(shè)立專門舉報(bào)投訴箱，全面公開舉報(bào)電話，自覺接受廣大煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督。妥善化解各種矛盾和糾紛，
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合法性、行政執(zhí)法責(zé)任制檢查中存在問(wèn)題的整改情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，綜合評(píng)價(jià)，并將結(jié)果納入考核。
五是突出《煙草專賣法》信息公開。為進(jìn)一步推行煙草行政執(zhí)法公平、公正、公開
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起，超越健身就在推行室內(nèi)無(wú)煙的工作，不僅勸阻顧客不在室內(nèi)吸煙，也杜絕員工在室內(nèi)吸煙。
煙民：遇到勸阻大多會(huì)掐滅煙頭
1979年我國(guó)
