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，扮演中重要的角色。在具體工作中，要采取有效措施推動(dòng)全員創(chuàng)新工作全面落地，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。
隨著煙草行業(yè)近三十年的高速發(fā)展
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管理轉(zhuǎn)型的努力方向
壓力也是動(dòng)力，逆境也是機(jī)遇，各地市商業(yè)企業(yè)面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)倒逼的現(xiàn)狀，唯有綜合研判、順應(yīng)形勢(shì)，理順機(jī)制、增強(qiáng)活力
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了，就等著起壟栽煙了，效果還更好，出點(diǎn)錢也更劃算，省了不少心呢，呵呵呵……”。
措施創(chuàng)新，激發(fā)活力
“‘把專業(yè)化服務(wù)
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暨迎接川煙一百年啟動(dòng)儀式
在煙草工業(yè)改革浪潮中，2015年11月8日，四川中煙掛牌成立，一周歲的四川中煙活力四射。而年輕的四川中煙背后，是
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，為玉溪卷煙廠的創(chuàng)新與發(fā)展注入了活力。
精益之美，在于全員協(xié)同。正如玉溪卷煙廠精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人所說：“推進(jìn)精益重點(diǎn)關(guān)注的應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期效應(yīng)，
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，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的吸食習(xí)慣，從而達(dá)到大力開拓市場(chǎng)、激發(fā)消費(fèi)活力、促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)和品牌狀態(tài)持續(xù)向好的目的，為完成
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，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)；長(zhǎng)期處在專賣體制保護(hù)之下，一定程度上導(dǎo)致了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式造成人員活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、素質(zhì)相對(duì)不高
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亟需轉(zhuǎn)型，讓一些消費(fèi)者尤其是低收入者感覺錢難掙，難掙錢，因而缺乏足夠的自信和勇氣，從而導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)萎靡不振，缺乏足夠活力和動(dòng)力。因此
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就在于，通過不斷自身的技術(shù)創(chuàng)新確保自己時(shí)刻擁有活力，這是蘋果得以成功的最大動(dòng)力。
??? 同樣明白這個(gè)道理得，還有歷史悠久的云產(chǎn)煙品牌。云產(chǎn)煙品牌作為資歷
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績(jī)效考核和薪酬管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。
要優(yōu)化方案，加大績(jī)效考核力度。按照部門職責(zé)及企業(yè)年度績(jī)效合約，
