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2.資金支出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在支付審批程序和信息系統(tǒng)運(yùn)用方面，包括但不限于：大額資金支付審批流程不規(guī)范，超范圍或結(jié)算點(diǎn)使用現(xiàn)金，資金內(nèi)控制度執(zhí)行
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、提高效益”的精益理念，推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對生產(chǎn)全流程進(jìn)行全方位的精益管理，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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的各個(gè)領(lǐng)域獲得應(yīng)用，如從業(yè)務(wù)流程到管理流程，從單項(xiàng)應(yīng)用到集成綜合，從日常工作到管理決策，從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)之間，信息技術(shù)正在發(fā)揮
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工作的有效保證。在日常的經(jīng)營過程中，要以強(qiáng)化內(nèi)管工作為契機(jī)，逐步對整個(gè)的營銷網(wǎng)建工作流程進(jìn)行整合規(guī)范，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化程度，在促進(jìn)營銷網(wǎng)建工
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，為申請人提供單元信息、政策查詢、位置預(yù)判、辦理公示、業(yè)務(wù)一鍵辦等便捷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)群眾；同時(shí)，重構(gòu)許可系統(tǒng)流程，強(qiáng)化系
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，將基于煙草減害與風(fēng)險(xiǎn)分級理念加速審批流程。執(zhí)法方面，HHS部長肯尼迪與司法部長帕姆·邦迪于九月聯(lián)合查獲470萬件未經(jīng)授權(quán)的電子煙產(chǎn)品，零售估值達(dá)8650萬美元
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、掃碼銷售結(jié)算、多元消費(fèi)支付等核心經(jīng)營場景，為零售客戶提供個(gè)性化經(jīng)營診斷與規(guī)范化管理指導(dǎo)，助力客戶打通經(jīng)營全流程堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)店鋪數(shù)字化、精細(xì)化高效運(yùn)營。三是強(qiáng)化
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”，進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法程序，固化法律法規(guī)和制度要求，形成了“點(diǎn)上流程互鎖、線上貫通規(guī)則、面上風(fēng)險(xiǎn)提示”的工作模式。一方面，他們升級文書標(biāo)簽規(guī)則校驗(yàn)
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攻堅(jiān)，防范化解采購風(fēng)險(xiǎn)。健全制度夯基礎(chǔ)。結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)及公司等制度標(biāo)準(zhǔn)，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)圍繞采購項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)流程、供應(yīng)商管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、明確
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完成清潔。圖為制絲車間員工正在測試輔料提升裝置。（陳浩然 攝）“數(shù)字化”貫通，生產(chǎn)流程獲得“全感知”如果說自動化設(shè)備是智能產(chǎn)線的“骨骼”，那么數(shù)據(jù)
