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和制度創(chuàng)新，由低端產(chǎn)業(yè)鏈向高端產(chǎn)業(yè)鏈升級。
王忠禹同時強(qiáng)調(diào)，只有推進(jìn)企業(yè)文化與管理融合，才能培育形成新的綜合競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化與管理的融合是指在企業(yè)發(fā)展
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制定，加強(qiáng)緊俏品牌、高端卷煙貨源供應(yīng)分配以及重點(diǎn)商戶的監(jiān)管，嚴(yán)防搭配銷售、捆綁銷售、向少數(shù)零售戶集中投放卷煙等不規(guī)范問題發(fā)生。
4、不斷完善隊(duì)伍建設(shè)體系，
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，對當(dāng)前自身工作的優(yōu)劣勢，對于能干什么，應(yīng)該重點(diǎn)做什么，進(jìn)行認(rèn)真的分析和判斷。
（四）缺乏企業(yè)文化發(fā)展的高端人才
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了四、五類卷煙生產(chǎn)基數(shù)和銷售基數(shù)。
經(jīng)過二季度的調(diào)控，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)逐步趨好，如銷售態(tài)勢逐步趨好、工商庫存持續(xù)回落、卷煙結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升、重點(diǎn)品牌穩(wěn)步增長、高端低
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煙草在線專稿 近年來，行業(yè)各個單位無論是對領(lǐng)導(dǎo)干部的高端培訓(xùn)，還是對一般員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已經(jīng)成為常態(tài)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)加速成長，為
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結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等短時間內(nèi)較難解決的問題（例如高端煙草科技和專業(yè)化技術(shù)人才的匱乏、工作效率低下、工作的責(zé)任心和積極性不高等），然而針對這些重大
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、高端品牌重營銷、低焦品牌重培養(yǎng)，通過全方位、多層次的品牌宣傳，讓客戶認(rèn)知品牌文化，了解品牌發(fā)展趨勢；通過實(shí)施精準(zhǔn)營銷，為品牌尋找
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、引導(dǎo)合作、提高工作運(yùn)行的整體功能，提高工作效率，促進(jìn)創(chuàng)新與共享。在我們的客戶群體中，高端客戶對知名品牌，新品牌的接受能力較強(qiáng)，上
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，該價區(qū)的核心消費(fèi)群體商務(wù)、政務(wù)等消費(fèi)者用于自吸消費(fèi)開始青睞于更高端價區(qū)的卷煙品牌，他們越來越覺得該價區(qū)的卷煙品牌已經(jīng)不能很好地體現(xiàn)出他們的身份和價值，也就是說
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的零售價為16元。黃鶴樓（軟藍(lán)）的價格執(zhí)行最好的時間在2011年，2011年國慶節(jié)后，黃鶴樓系類高端卷煙緊縮貨源，軟藍(lán)、硬紅均出現(xiàn)
