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、煙農(nóng)“五級”責(zé)任目標(biāo)考核，形成推進(jìn)工作強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作有序、有效推進(jìn)。
三是在充分調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，組織制定了涵蓋工作計劃安排、政策宣傳、責(zé)任
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，形成集團(tuán)協(xié)同與合力，在整體協(xié)同中充分發(fā)揮每個人在營銷工作中的價值。今后3—5年品牌培育的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)，要在結(jié)構(gòu)上做文章，用頂端或超高端產(chǎn)品作引領(lǐng)
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工作落實(shí)情況。
五是整合科技資源，確保資金到位。整合各類先進(jìn)實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目與資金，形成合力，用于科技項(xiàng)目建設(shè)，是推進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣工作的基礎(chǔ)
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，我國15.8%的中學(xué)生存在吸煙現(xiàn)象?！皢渭兊膶W(xué)校管理治標(biāo)不治本”，教育人士稱，只有學(xué)校、家庭、社會三方面教育合力，才能真正讓中學(xué)生遠(yuǎn)離吸煙危害
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;定期或不定期向員工公示制度執(zhí)行情況，要以員工滿意不滿意為參考意見，接受員工監(jiān)督與質(zhì)疑。整合各方監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，要積極探索和嘗試領(lǐng)導(dǎo)干部
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認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力，達(dá)到充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體合力的目的。
三是要提升創(chuàng)新力。班組是企業(yè)活力的源泉，活力源于創(chuàng)新。一線班組所承擔(dān)
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“同心致愛，同向致遠(yuǎn)”，最終形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
正當(dāng)我已“充電”完成，即要以“滿格”戰(zhàn)斗力奔赴收購現(xiàn)場時，老大爺拉著愛人的手緩緩走向
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，積極協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，深入開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動為煙農(nóng)排憂解難，要齊抓共促，形成合力，推動我市烤煙生產(chǎn)再上新臺階
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積極工作，朝著目標(biāo)努力奮斗。讓我們把團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。而我們的班組成員，也相信班組長的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓我們員工
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竟?fàn)?#xff0c;相互合作，增強(qiáng)互信，才能建立起和諧的同事關(guān)系，才能形成合力，才能更好服務(wù)好廣大人民群眾。
