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不一或觀點不同而產(chǎn)生爭執(zhí)，繼而當(dāng)事人以此為借口阻撓煙草專賣執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，嚴(yán)重的還引起行政訴訟，給煙草專賣執(zhí)法工作帶來了一定的影響。
（
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;目前煙草專賣執(zhí)法隊伍存在如下幾個問題需要引起重視：
1、煙草專賣執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)
雖然煙草專賣的執(zhí)法服務(wù)工作在煙草執(zhí)法專賣隊伍的自我學(xué)習(xí)，自我提高的過程中已經(jīng)有
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VIP制度，為高端客戶提供更好的服務(wù)，這種做法往往會引起普通客戶的不滿，企業(yè)雖然提升了高端客戶，但在普通客戶這里的滿足度卻大大降低了，
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，就會引起糾紛。在訂立合同的過程中，必須審查對方當(dāng)事人的資格、資質(zhì)、其他相關(guān)情況。在訂立合同前必須對合同對方的資格能力進(jìn)行考評，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同所約定的交易內(nèi)容選擇有相應(yīng)
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的二級考核范疇，以引起員工對應(yīng)急演練的重視，真正從演練中學(xué)到安全知識和技能。此外還可以試行隨機(jī)的應(yīng)急演練方式，即事先不打招呼，模擬突發(fā)事故
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意識不強(qiáng)雖只是個別，但它透出的行業(yè)隱憂，引起了省局（公司）決策者的高度警覺。決策者們意識到，云南煙葉的市場優(yōu)勢不是與生俱來
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%”有著更為一致的認(rèn)識，不斷提高主導(dǎo)規(guī)格的集中度，在執(zhí)行層面具有很強(qiáng)的品牌自覺，真正的難點是對產(chǎn)品線的修枝剪葉，反倒是后一個“70%”還沒有引起
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計算一個物品的真正價值，通常而是用某種比較容易評判的現(xiàn)象來判斷。在此實驗中，兩套餐具中物件數(shù)量的多少，如果不互相比較是很難引起注意的，但是在整套
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，他們對該品牌的特征也非常了解，也能說是行家里手。這個時候，商家再賣弄，只會引起顧客的反感。
我們有些零售客戶，善于做主
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。然而，目前基層員工尤其是一線員工大多年齡偏大，學(xué)歷偏低，對新事物接受能力不強(qiáng)，因此，教育培訓(xùn)并沒有引起員工重視，
