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煙草行業(yè)有必要通過(guò)精益管理來(lái)挖掘發(fā)展?jié)摿Α?
精益管理需要精益文化做支撐，精益文化是指在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造寬松的文化氛圍，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，上至
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。為此，基層人員要正確認(rèn)識(shí)客戶自律的重要性、必要性和可行性，及時(shí)走出思想認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，積極參與客戶自律組織建設(shè)，共同為卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革奠定
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存在的問(wèn)題，摸索更為有效的執(zhí)行途徑和措施。
開(kāi)展局長(zhǎng)責(zé)任制執(zhí)行情況“回頭看”檢查的必要性
總體看，煙草專賣(mài)管理部門(mén)所實(shí)施的局長(zhǎng)責(zé)任制自開(kāi)展以來(lái)，就緊緊圍繞
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是一個(gè)非常不容易的問(wèn)題。二手店的零售戶要想吸引人氣，做活生意，那么必要時(shí)做一點(diǎn)犧牲。也就是通過(guò)降價(jià)、打折、贈(zèng)送獎(jiǎng)品等形式，是很必須的。但是這樣的活動(dòng)一定要真實(shí)
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行得通，考核和激勵(lì)在目前情況下還是做好企業(yè)管理的必要手段，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，不僅能夠加強(qiáng)和完善卷煙物流的內(nèi)部控制，還可以引領(lǐng)物流
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的，可見(jiàn)，在過(guò)程管理上下功夫是至關(guān)重要的。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局下達(dá)的煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃，是落實(shí)煙葉生產(chǎn)紅線的必要措施，需要各級(jí)不折不扣執(zhí)行
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，不可能會(huì)出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題。安全工作也不會(huì)產(chǎn)生任何效益，沒(méi)有必要浪費(fèi)過(guò)多的精力，還不如將工作的重點(diǎn)全部投入到卷煙營(yíng)銷(xiāo)與配送上好呢。因此，個(gè)別人
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：“皮之不存，毛將焉附？”
對(duì)策與建議：土地是煙葉種植和煙農(nóng)賴以生存最基本最必要的條件，基于以上多方面因素帶來(lái)對(duì)適宜種煙地，
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，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍?！狈?wù)于廣大煙農(nóng)，是煙草行業(yè)發(fā)展必要內(nèi)容，需要煙草行業(yè)高度重視，積極為廣大煙農(nóng)提供技術(shù)支撐。對(duì)于煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，缺少
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顧客在物流上不必要的時(shí)間，為顧客準(zhǔn)備好想要的東西，在顧客需要的地方提供價(jià)值，在顧客需要的時(shí)候提供價(jià)值，減少顧客的決策選擇。精益物流在精益管理
