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原輔料即時供應(yīng)。深化實(shí)施生產(chǎn)需求拉動式物料供應(yīng)模式，拓寬物料即時供應(yīng)范圍。推行煙葉“遠(yuǎn)程直供”模式，遠(yuǎn)程倉庫部分煙葉直接投料到煙葉立庫，減少運(yùn)輸和裝卸環(huán)節(jié)
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科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，節(jié)能減排目標(biāo)成效明顯?！? 一是穩(wěn)步推進(jìn)電子政務(wù)、無紙化辦公。全市系統(tǒng)大力推行
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貨源。此時正值煙草開始推行網(wǎng)上訂貨，在向客戶經(jīng)理了解了網(wǎng)上訂貨的用途和好處后，她和丈夫商量許久，最終決定拿出裝修費(fèi)中的一部分購置一臺電腦，加入
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和處置、工程投資、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。推行權(quán)力清單制度，分解權(quán)力、深化公開，推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員的輪崗交流，強(qiáng)化內(nèi)部流程
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，新品信息、促銷鏈接、圖片美文、歷史趣聞、地理知識等，吸引眾多顧客，通過掃描二維碼，加入群中，形成潛在消費(fèi)群體，逐漸推行
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協(xié)議要求依次開展煙葉采收、集約運(yùn)輸、定量編煙、分類裝煙和專業(yè)化烘烤服務(wù)。在成熟采收環(huán)節(jié)，我們?nèi)?em class="term">推行準(zhǔn)采證、準(zhǔn)烤證制度，并依托華南農(nóng)大，積極探索用spad儀測定
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;突出發(fā)揮市場的決定性作用，真正提高資源配置效率；同時優(yōu)化客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，提高客戶經(jīng)理工作效率。三要推行手機(jī)新商盟訂貨軟件，在各方面為零售客戶提供
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程度上消除了浪費(fèi)，這種浪費(fèi)包括人力資源浪費(fèi)和企業(yè)管理的成本浪費(fèi)。推行精益管理說到底就是在企業(yè)管理過程中不斷消除浪費(fèi)的改善過程。選拔合適的人擔(dān)任合適的崗位可以避免人力資源浪費(fèi)，
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；二是在烘烤模式組織中，以專業(yè)化烘烤為抓手，全面推行“兩停一烤”技術(shù)， 帶領(lǐng)煙農(nóng)穩(wěn)步推進(jìn)烘烤；三是抓好烤后不適用煙葉處理工作
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，一些地方政府本應(yīng)是控?zé)熃麩煹某珜?dǎo)者、支持者、
推行者，實(shí)際中卻卻演變?yōu)闊煵莸馁徺I者甚至推銷者，這樣在控?zé)煿ぷ髦衅鹆讼喈?dāng)負(fù)面的作用，毋庸置疑影響控?zé)?/div>
